在安医项目工作至今，作为一名初入社会的工作人，我深深感受到了工作的压力和不易，也因如此，才让我有了源源不断的动力努力工作，打拼未来。在项目，我的工作岗位是一名工长。
工长的主要工作内容是在生产经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，保证施工进度的同时，做好安全质量工作。在施工过程中监督，真正做到事前预防、事中控制、事后处理。
早上7点半，带上卷尺、图纸和安全帽便来到了施工现场。每天来现场的第一件事便是查看现场的安全文明情况，安全文明的落实直接影响到施工的进度和质量。检查完主楼四周安全网挂设良好，平兜网上的垃圾已经被清理完毕之后，我来到了地下负二楼，首先检查的就是地下室材料及垃圾的清理情况。二次结构即将施工，所以必须保证现场堆积的材料能够及时转运和楼层的建筑垃圾能够及时清理完成。现场清理材料和垃圾的工人分别有11人和3人，能够满足进度计划的要求。接着例行巡查每个楼层的质量安全情况，包括预留洞口的防护是否完好及现浇结构的外观是否有质量问题，发现有问题的都一一记录在笔记本上。9点左右的时候，北京城建的赵经理打电话过来，昨天安排的施工电梯门安装工人已经到现场了，于是我带着2名安装工人接好焊机，找到钢管套管及焊接用的圆钢之后，就开始着手安装5层至8层的电梯门，对着图纸和2名工人交底，并协同监督2位工人一起安装完一个电梯门作为样本，在交代后面的工作内容及注意事项后我接着巡查楼层至操作层13层。在检查12层满堂架间距和柱筋绑扎的时候，劳务范工打电话给我申请13层17~21/U~X轴梁板模板的报验。报验之前，我先单独检查了梁板模板的铺设质量，如模板接头处的拼缝大小、梁模的尺寸大小偏差等，再陪同劳务一起用水准仪检测了梁板模板的平整度是否在允许误差范围内，最后检查的综合结果还是符合要求的，检查出来的问题也让木工班主及时整改后，我向项目部治安总监王总申请报验。不一会，王总陪同监理王工一起到了楼层上来检查。我们提供了楼板平整度的检查记录，王工自己也用水准仪抽查了几个点，并抽查了梁模尺寸大小等。检查完后，王工给的评价是个别处还仍有木屑没有用水冲洗干净，但整体验收还是良好的，让我们认真清理完后可以开始绑扎钢筋。于是我开始安排劳务整改，下午估计就可以正式开始绑扎梁板钢筋了。