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暖通工长个人年度总结
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2015-01-01
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  • 资料分类:建筑工程
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暖通工长个人年度总结
在我参加工作的不久,突然看见了这句话,当时对于刚告别校园生活我的我来说,震撼是巨大的。二十几年的时光,双手捂不住的岁月,总在经历的过程中感觉时间太长,
又在告别以后发现过的太快。刚来到项目的时候感觉自己是无知的,一切都如此陌生,一切都这般新奇,我就这样来了,带着二分忐忑三分期待五分热忱,投入到了施工行业,投入到了三局二安。人生本来就是一场旅途,不同的是路上的风景。只问此间树草,不论彼岸花开,我相信只要专注的去做一件事情,一定会有收获,也相信每天去施工现场的奔波,定能丈量青春的宽度和韧性。半年以后的今天,我终于可以心无疑虑的说,施工这条路,我没有选错,三局二安,我没有选错。
2013即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾工作历程,总结这半年以来工作中的经验、教训,有利于在今后的工作中扬长避短,有利于更好的做好施工组织管理工作,下面分几方面对半年见习期的工作进行一下总结。
一、施工管理
我觉着要做好施工管理,首先要充分结合现场深入研究图纸。结合现场不是一味的跑现场,也不是一味的盯住现场不放,应该是心中对施工空间定位和施工进度的掌控。虽说风马牛不相及,但在安装领域风、水、电打架在所难免,只有紧密的结合现场,才可能提前回避以后的整改,节约项目的成本。想要保质保量的完成施工工作,提前想好日工作计划、周工作计划是重中之重,“不积小流无以成江海”再大的工程都是起源于日复一日的积累,一个好的计划,可以从整体上指导一个工程的施工,有利于对工程进度的掌控,提高工作效率。
其次,贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准,落实各分部分项工程的生产。保证施工质量的重要途径就是按照规范指导生产,严格操作促进生产,文明施工安全生产。
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