接到施工任务后,我公司立即组建了项目经理部,并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时,各职能部门马上落实劳动力、机具设备、材料、物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收办理开工手续。在工程开始前按安全、实用的原则,组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规范检验,合格后方允许进场使用。施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行铁路工程施工标准及验收规范。特别是隐蔽工程验收项目,经项目、业主及监理人员验收合格后,方可进行下一工序施工,从而保证了工程质量。
自开工以来,项目经理部在公司的正确领导下,合理安排、科学施工,并始终得到监理的诸多帮助和有力监督,也得到建设单位的大力支持和关心,还得到其他相关单位的理解和配合。在整个施工过程中,我们都按照工地的施工计划有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完了工程设计和合同约定的各项内容。
