转眼一年即将过去，在公司领导强有力的关心支持下，个人取得了不小的进步。在工作过程中，较好地完成了年度工作目标。现将有关年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况：
1、配合物业公司完成项目收房工作，并对业主验房提出的问题及时完成整改，在与业主验房过程中及时根据设计图纸、规范进行解释工作，达到顺利交房目的；
2、严格按照公司对的整体计划要求，督促施工单位如期裙楼主体结构封顶，13#楼主体结构施工至17层（原计划13#楼主体结构封顶，受国家环保检查及混凝土供应问题，年前主体结构施工至17层），14#楼施工至12层；
3、完成一二期3-6#楼消防验收等后续工作；
4、仔细熟悉图纸，提出合理化建议，对图纸中存在的疑问及时与设计部及设计单位联系沟通，做到事前控制，把好成本节约的第一关；
5、由于项目是商业综合体，施工过程难免会因为业主的要求进行修改，为了避免因修改造成大面积的返工，造成不必要的经济损失，及时与设计部及设计院的沟通就显得尤为重要，要多沟通，善于沟通，才能在工作困难中找到突破口；
6、对现场发生签证的部位，及时通知成本部及监察部到现场进
行收方，并签字形成原始记录，且施工单位的签证单要求必须附照片，确保资料的完整、真实性。
7、及时跟踪检查施工单位施工质量，并督促监理单位进行检查及监督整改，确保工程质量；
8、熟悉参建单位施工合同，严格按照合同约定指导施工；
9、仔细审查施工单位上报的各种方案资料，提出专业意见；