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建筑施工项目成本管理理论与案例研究
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2013-12-21
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  • 资料大小:2.59 MB
  • 资料分类:建筑工程
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建筑施工项目成本管理理论与案例研究
本文主要包括以下内容:首先,深入剖析了目前的施工项目的组织结构,指出了由总包、分包、施工队、建设单位指定分包的全新的施工项目组织形式,详细的阐述了施工技术、管理人员、外部环境等项目成本的影响因素,指出目前项目成本管理的主要内容,并建立了项目成本管理效果测试模型,采用问卷调查的方法,对项目的成本管理水平做出评估:其次,在对项目的成本管理水平评估的基础上,指出施工项目成本管理上存在的管理制度、管理人员、风险控制、过程控制等方面的问题,并针对性的提出明确上级企业职责、完善制度建设、加强过程控制等施工项目成本管理策略:最后,本文按照目前施工项目的实际情况,编写了施工项目的案例,依据相应的理论知识,发现施工项目存在的成本管理问题,并针对成本管理的问题,提出加强项目成本管理的措施。
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