着全国铁路建设如火如茶的进展，作为今后拉动经济增长的重要亮点，政策主导下的铁路大建设已经开始，未来一段时间，中国将有很多重大项目投入施工。作为施工企业，如何优质、快速、高效地完成项目投资计划，降低施工成本，提高经济效益，这是铁路工程项目管理必须要研究解决的课题。而施工现场是工程施工企业的主战场，也是施工管理的重点和难点。笔者结合多年现场实践经验，从施工现场的组织机构、技术、安全、质量、进度、成本控帝j、党风建设等几个方面展开探讨，希望本文的论点能为施工企业带来些许帮助。