1、认真贯彻执行党和国家、省及交通厅，关于安全生产方针、政策、法规和指令，把安全第一的思想落实到施工的全过程，严格执行各项目制度，用系统学习的原理，分工序，制定安全技术措施和岗位责任制，在正常作业情况下要有可操作性。
  2、加强安全作业组织领导。主管生产的各级领导，要落实责任，认真抓好安全工作。党、政、工、青对安全作业要齐抓共管，健全标段项目经理的安全目标责任制。指挥部对各单位的安全目标要定期考核，从月抓起，以月保季，以季保年。确保全年和整个工程安全目标的实现。
  3、要推行全员、全面、全方位、全过程的安全管理，健全安全保证体系，坚决做到没有安全目标，安全措施和安全内容的生产工程计划不下达，生产工程合同不成立，工程项目不开工，否则以违犯安全生产规定追究责任。
  4、发挥各级监察人员的作用，加强安全监察工作，使其有职有权。督促检查各种安全规章和措施的实施，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患未然。把不安全的生产作业消灭在萌芽状态。
  5、施工队在执行各项安全制度和措施时，要做到“四个一样”即：施工数量多少一样遵守操作规程；施工时间长短一样遵守施工作业要领；人多人少一样执行安全制度；领导在与不在一样重视安全生产。
  6、经常广泛开展安全教育活动，增强干部和职工(民工)的安全意识及自身保护意识，教育形式要多样化，如看电视、开现场会等，使之要达到余定的效果。
  7、在双八镇北至G310环岛处公路大修工程公路施工过程中，项目经理，各级部门要始终做到“三个坚持”和“四个加强”。坚持“安全第一”的思想，树立为现场服务的观念：坚持“预防为主”的原则，针对不同施工阶段，开展各种安全活动；坚持“三不放过”的制度，认真总结经验教训。加强安全工作的领导，充分发挥各方面，各部门的作用；加强组织纪律和法制教育，提高安全生产的自觉性；加强安全检查工作，及时消灭事故隐患；加强自身建设，不断提高施工队伍的整体素质。