一、工程投入的主要机械设备情况，人员、主要施工机械进场计划。
二、工程主要施工方法。
三、确保工程质量的技术组织措施。
四、确保安全施工的技术组织措施。
五、确保文明及环保施工的技术组织措施。
六、确保工期的技术组织措施。
七、其他应说明的事项。
为确保工程顺利开展及保证工程质量与进度，公司会派出项目经理、成立项目部，安排主要人员进入施工现场。选好临时用地，建设临时设施及用房，并配备必要的办公设备，以保证本工程施工的正常进行。主要需从事以下工作：
1、施工现场确认：确定场地地形、土质、土壤硬度坡度等栽植地面的各种条件。
2、工程量及工期确认：施工人员根据设计图纸及相关资料，确认总工程量和日标准作业量。同时采取总体施工进度计划及分项工程施工进度计划上强制度，确保如期交工。
3、施工方法的确认：把握绿化的内容，选定使用的机械设备材料，研究在不适宜绿化时期采取的措施。
4、人员进场计划：接到开工通知后，成立项目经理部，根据工程量和工程进度拟出本工程所需机械、技术力量和施工人员。并要求所有人员带齐所需的物品（如衣服、被子以及生活必需品），同事对他们进行安全教育、法制教育，到达目的地后，由项目部安排好吃、住，要求严格按照公司的规定，严格守法，与当地群众搞好关系，严禁赌博、打架斗殴、嫖娼的违法现象发生。所有的人员必须身体健康，无传染病，并随时接受健康检查。
5、施工总体计划及材料搬入计划：根据施工现场计算材料数量，和施工现场的将要施工情况派入各种机械分批到达，并由专业人员操作机械。再根据各有关施工工序的前后关系，确定搬入苗木的途径。
6、临时设施搭建：设立项目经理驻地，成立项目经理部，安置项目施工管理人员，开展项目的日常施工管理等；建立物料及设备停放地点，保证工程机械设备到场后的性能完好，确保施工正常有序进行；选择苗木假植区及小型育苗区，保证苗木栽植的可持续操作；搭建相应施工管理房址及配套相应的生活设施，如驻地建设工程用电、生活用水、灌溉用水等。