道路综合改造绿化工程，长300M,西侧宽6米，中间隔离带带宽3米，绿化面积约52000平方米。分为两个标段施工。工程内容：绿化。乔木种植、灌木种植、草坪铺设。
　　　本工程苗木种类较多、技术要求高、专业性强、工期紧，工程难度大。因此，本公司准备集中各专业施工技术骨干力量，采用超常规施工的相应技术措施，有重点、有步骤、有计划地综合实施和完成此项目的施工任务。
　　　四、准备工作
　　　为了保证工程的顺利开工及今后施工时顺利进行，应在开工前做好以下工作：
　　　1、技术资料准备：在开工前及时准备各种技术资料，包括工程地质资料等施工技术数据；熟悉施工现场，组织人员编制详细的施工计划和技术措施，材料工本成本分析等前期工作。
　　　2、施工技术准备：落实施工技术人员，在施工前项目经理及技术负责人及时组织全体技术人员认真阅读设计文件和有关技术资料，并会同设计、监理人员进行施工图交底，了解设计意图，明确设计要求，并据此制订工作计划及进度安排。同时，根据工程特点，对该工程原始资料调查分析，采取有力措施，排除地质条件及地下障碍物对工程施工的影响。
　　　3、绿化施工准备：
　　　A、施工人员准备
　　　针对本工程的特点，我公司将组建一套绿化管理精干，其中以项目经理为主，园林绿化项目经理，具有大型的园林绿化工程施工经验，同时配有绿化工程师、绿化高工、绿化技工、绿化养护工，人员配备齐全，完全可以满足本工程绿化施工管理。
　　　B、机械设备安排：根据本工程总体施工部署并结合施工顺序，提前计划安排绿化机械进场，并进行保养和调试。
C、苗木进场计划：绿化施工进苗木时先进大树(如有些需要用吊车的)，再进乔木、之后是灌木、最后是进草皮。
　　　4、施工现场准备：
　　　施工前及时组织施测人员进行坐标、导线复测及水准点复测。然后按设计要求放出各分项工程控制点。做好现场“四通一清”，确保现场水通、电通、道路通信畅通和场地清理工作。同时按消防要求，设置足够消防栓。组织人员进行管理用房、施工用房和职工宿舍、厕所的搭建；做好施工机具进场及安置工作；按文明施工要求组织人员布置好现场图牌工作。
　　　(1)施工常见物资：搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅、各类施工工具，测量定位仪器、消防器材、大型支撑用钢设备等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。
　　　(2)施工用建筑材料视阶段进展情况计划材料进场时间，将预先编制采购计划，并报请业主及监理工程师的审核、确认，所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识。
　　　(3)对于一些特殊的产品我们将根据工程进展的实际情况使用计划，报业主本单位上级部门及现场监理工程师审核及批准，组织进场，同时在管理中派专人负责供料各有关事宜，如收料登记，指定场地堆放及产品保护工作。
施工进度及网络计划
施工平面流水段总体施工顺序
平面流水施工
　　　本工程结构施工平面流水施工的方法，有利于材料、劳动力、周转材料及机具在施工段上合理流动和调配，在施工前根据流水段的工作量，做出详细的计划、步骤和方案，合理组织流水施工，节约投入，缩短工期，然后同步达到主体铺装目的。
　　　在施工时进行交叉平行施工，各班组各司其职、密切配合、协调施工，配备专业施工操作班组，合理有效地调配材料、物资，组成平面流水、立体交叉、分层分段、多作业面的施工流程。
总体施工顺序
　　　合理地安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应是加快施工进度，完成本工程施工任务的关键。
　　　本工程总体施工顺序：先乔木，后灌木，再草皮。为了保证工期，有些没有先后顺序的就同时施工。
３、进度计划安排
本工程的工程按招标文件要求，并结合我公司在保证工程质量的前提下，为使工程尽快发挥投资效益，根据自身的人、才、机械之实力投入，决定投标工期为30日历天。工程进度按照节点控制。