您当前位置:首页 » 路桥工程 » 绿化美化工程
道路亮化工程施工组织设计
  • 资料等级:
  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2018-01-25
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:302 KB
  • 资料分类:路桥工程
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解压密码:gc5.com
道路亮化工程施工组织设计
该工程施工组织管理目标:工程质量优良,按期完成,安全施工达优,创文明施工工地。
项目部主要人员职责:
项目经理(项目副经理):代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收,明确组织机构中各人员的职责,权限,参加业主或监理主持的工程协调会,按业主的要求组织协调各工程的施工,批准各类发给业主或监理的文件。
1)贯彻实施公司质量方针和目标,对项目施工质量负领导责任。
2)明确划分项目经理部管理职责,批准项目经理部工作规划。
3)参加业主或监理主持的生产平衡会。
4)负责合同的实施和履约。
5)负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。
6)负责批准进出项目部的文件。
技术负责人:对项目经理负责,管理工程的质量和安全工作,参加各类单位、分部工程的验收,审核和批准各类安全、技术交底,审核各类工程预算,审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。
评论网友评论仅供网友表达个人看法,并不表明土木工程网同意其观点或证实其描述!
验证码: 验证码