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暖通组年终工作总结
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2014-08-02
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:9 KB
  • 资料分类:暖通工程
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暖通组年终工作总结
光阴似剑、时光如梭,在百忙之中不知不觉一年已经过去。回顾在紫光一年来的工作,其中充满了机遇与挑战,现对暖通组工作情况做一个总结,以便于来年更好的工作。
一、工作职责和范围
公司于2011年6月份将技术部划分为三个小组,暖通组、电气组、自控组。暖通组计划编制人员为3-5个,现有人数3人。
主要职责为:
1、完成换热站暖通部分设计方案的确定及图纸绘制,并给予其余技术部门参考性意见;
2、给予施工现场提供安装技术方案;
3、配合公司其余部门对设计方案进行可行性审查,并完成修改;
4、参加设计例会和现场巡视,配合工程施工和验收,就施工现场对图纸疑问给予解答,及时完成设计变更文件的发放。
二、完成的工作任务
今年我暖通组顺利完成了项目34个,其中新站设计项目22个;旧站改造6个;其他项目6个。在这期间,由于人员变动较大、任务重、工期紧,例如6月初的一周聚集了5个投标项目(西宁项目、东胜换热机组、呼和浩特换热机组、宁夏石嘴山、敦煌换热机组),为了保证按时完成任务,我部门不惜牺牲个人利益,放弃休假,加班加点,克服困难,确保了按时按量的完成公司交与的任务,维护了公司形象,确保了公司利益的最大化。
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