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锅炉房工作总结
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2014-12-23
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  • 资料分类:暖通工程
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锅炉房工作总结
二、认真学习,提高班组人员素质
段出台的一系列制度,打破了平均主义的分配方式,真正起到奖勤罚懒的作用,激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗,使职工人人竞岗,促进职工技术和思想素质不断提高,
使比较差的职工有压力,比较好的职工有动力,更好地调动职工的积极性,激励职工奋发学习业务,钻研业务技术,提高技术水平。
每周早点名集体学习,利用“每旬一题”的形式坚持学习业务知识,不断提高班组人员的业务技能。结合我段开展安全生产大检查、大反思和安全生产专项整治活动,根据现状查找隐患和不足。及时制定措施、整改。严格岗位卡死制度,使每个职工做到上标准岗,干标准活,不违章不违纪。向先进学习,向标兵学习,苦练本领,形成个个有绝招,人人有绝活,都不甘落后的好局面。
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