本工程推行先进的项目法进行管理。按照项目法管理机制，组建强有力的施工项目经理部，委派本公司具有多年制造安装施工经验的管理人员担任本工程的项目经理，并配备球罐专业水平较高的工程技术人员和具备较高施工经验的技术工人负责该工程技术、质量管理工作。
3.2.2 采用项目法施工，项目经理对工程进度负责。
3.2.3 运用网络计划统筹组织施工，提高施工组织的预见性和组织配合的相关性。
3.2.4 选派技术熟练、质量意识强、能打硬仗的技术工人，优化组合施工队伍，坚持好中求快的管理原则，消灭返工和返修。