1、开工报审：施工单位应及时向监理组报审由承包人公司技术负责人审核签字并加盖公司法人章、公司技术科、安全科等科室负责人会签并盖章的施工组织设计、安全专项方案、安全预案，由项目部内部审查的施工总进度计划网络图、首道工序施工方案、材料及设备进场报验、项目经理部管理人员进场报验及主要人员执业证书、测量放样计划表（含平面和高程控制点的复测、加密闭合测量资料）、特殊作业人员上岗证、各种大型施工机械年检证书、测量仪器的年检或标定证书等文件，进行合同项目开工申请。如果首道工序是砼工程尚需提供原材料复检合格证书及砼的配比资料。开工报审资料经项目监理组审核通过后，由总监理工程师签发开工令，开工令签发日期作为计算工期的依据。
2、施工测量报验：工程开工前，监理将会同勘测设计单位及时进行交桩。从工程开工开始，每个分部工程从定位放线，平面坐标控制网的建立、水准点的引测、河道中线及边线校核、标高测量、导线桩护桩等工作，都必须有测量计录并填报施工测量报审单（CB13）报监理组复测，偏差超出规范允许值时，必须查明原因，进行处理。监理工程师将检查施工单位专职测量人员的岗位证书和所用测量仪器年检标定证书。监理组认为满足要求并签字认可后，才能进行下一步施工。对设计图纸提供的原始断面有异议时，必须提前提出复测，一旦开始施工填筑土方或扰动了原状土，即表示默认了原始测量数据，监理不再受理复测申请。
3、施工过程：围堰、排泥场必须经联合验收合格后方可进行后续施工。工序施工完毕，施工单位应在自检合格后填报工序质量报验单报项目监理组，经监理现场验收质量合格后，方可进行下一道工序施工。工序质量检验不合格或未经监理验收严禁进行下一道工序，如挡墙施工，基坑开挖或桩基础结束后必须完成自检、监理验收合格后方可进行底板施工；挡墙沉降缝需放置垂直，更不能不放，或只放表面一截， 若如此需工处理。
4.隐蔽工程验收包括：基坑验槽、桩基础、格埂钢筋、挡墙临土面勾缝、墙后灰土回填等。
5、分部工程验收：所有单元工程已全部完成，施工质量经评定全部合格，有关质量缺陷已处理完毕。具备分部工程验收条件时，施工单位应及时向监理提交验收申请报告。分部工程验收应附5～7张表格（含有砼的分部7张）。项目法人在收到验收申请报告之日起10个工作日内决定是否同意进行验收，分部工程验收由项目法人组织验收。
6、单位工程验收：所有分部工程已完建并验收合格，分部工程验收遗留问题已处理完毕并通过验收，未处理的遗留问题不影响单位工程质量评定并有处理意见。具备单位工程验收条件时，施工单位应及时向监理提交验收申请报告。单位工程验收应附5张表格。项目法人在收到验收申请报告之日起10个工作日内决定是否同意进行验收。
7、合同工程完工验收：合同范围内的工程项目和工作已按合同约定完成，工程已按规定进行了有关验收，观测仪器和设备已测得初始值及施工期各项观测值，工程质量缺陷已按要求进行处理，工程完工结算已完成，施工现场已经进行清理，需移交项目法人的档案资料已按要求整理完毕。合同工程具备验收条件时，施工单位应及时向监理提交验收申请报告。合同项目完工验收应附3张表格。项目法人在收到验收申请报告之日起20个工作日内决定是否同意进行验收。
四、监理制度：
1、原材料、构配件和工程设备检验制度。工程所用的材料（包括甲方供应的材料）都必须有质保单、合格证和检测报告，工程测量仪器必须有校核证；
2、会议制度
(1)工地例会：具体时间业主或监理确定，施工单位出席人员为项目经理、技术负责人、质检员、安全员。在出席会议前须做好会议准备，施工单位要上缴书面汇报材料。工地例会由总监（副总监）主持，会议内容包括安全检查、施工质量状况、上次例会所提计划完成情况、未能完成的原因及补救措施、下阶段进度安排、需要协调解决的问题、施工中的其它问题以及有关要求的落实情况汇报等。
(2)专项会议：主要包括每月一次的安全专项会议、中间不定期的进度、质量专项会议等，由监理方根据需要在与各方协商后书面通知会议时间、地点、与会人员、议题等。会议由总监理工程师或业主主持，会议内容由监理整理并送达各与会单位。
3、工作报告制度。监理机构将及时向发包人提交监理月报或监理专题报告；工程验收时，提交监理工作总结报告；施工单位应及时上报施工月报，工程验收时提交竣工验收报告。
4、几项具体的监理要求：
⑴、考勤制度：项目经理、技术负责人、质检员、安全员在工地时间由监理对其考勤。每人每月在工期间不得少于22天，对于月在工天数少于22天的，每少一天，扣除工程款1000元/（人.天）。项目经理、项目副经理、技术负责人不得同时离开工地。
⑵、工程签证当月锁定制度：制止往常直至竣工结算再补报签证的陋习，确保签证的及时性、可追溯性和真实客观性，抵制高估冒算、浑水摸鱼。
⑶、工程计量支付按照最新的水利定额及编规规定表式执行。所有申请付款的工程量均应进行计算计量并经监理确认，由总监签认后方可作为支付依据。按照水利水电工程标准合同条款之约定，发包人应在监理收到支付申请后28日内将工程款支付给承包人，承包人申报支付申请之前应首先申报计量，监理审核计量的期限为7天。本工程不支付预付款，工程进度款实行分期付款：①按照承包商完成的合格工程量由工程师每月计划并签发进度款支付证书，月度以上月26日到本月25日为止，月进度款按工程师签发的合格工程量的50%支付；②工程完工验收合格后，支付到已完成合格工程量的50%款项；③余款在完工验收通过后3年内付清，付款比例分别为20%、20%、10%。
⑷、工序验收制度：每道工序经施工单位“三检”合格后，填报工序报验单报项目监理组，经现场监理验收合格后，方可进行下一道工序施工，决不能不申请、不报验就随意隐蔽，甚至专等夜间、下班后、吃饭时等监理换岗时实施。
施工单位自检记录必须真实有效，监理将把自检记录的真实性和报验一次通过率作为考核施工单位质量保证体系是否正常运转的主要依据。
施工过程中监理工程师将对影响工程质量的重点、关键部位或薄弱环节设置质量控制点，针对可能造成质量隐患的因素采取措施加以预控。同时承包人要报送分部工程及重要部位关键工序的施工工艺和质保措施，并经监理审核签认。为了保证工程质量，出现下例情况之一者，总监理工程师有权责令施工单位立即停工整改：
① 施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍不采取改进措施者；或者采取的改进措施不力，还未使质量状况好转趋势者；
② 未经检验就进行下道工序或隐蔽作业，未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者；
③ 对已经发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业者；
④ 擅自变更设计图纸进行施工者；
⑤ 使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；
⑥ 擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者；
⑦ 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；
⑧ 其它总监理工程师认为必须停工整顿者。
⑸、承包人应在开工后28天内，按合同约定的安全生产内容和文明工地建设目标，编制施工安全措施计划和文明工地建设计划报送监理人审批。
⑹、工期罚款制度：本工程工期192天，计划于2012年10月20日开工，2013年4月30日具备合同完工验收条件，具体开工日期以开工令为准。承包人不能按合同中规定的施工期完成本工程，承包人应向业主支付违约赔偿金。工期每拖延一天的赔偿金额是5000元来计算，但累计总金额不应超过合同总价的10%。
⑺、预立卷制度：承包人须按国家相关规范整理工程档案，建设合格的工地橱，需设立专职档案员，评定资料须与项目划分编号一致。
工程结束后移交完整的工程档案资料4套（1套原件，3套复印件，电子文档1套）给发包人，竣工图需移交原件6套（纸质竣工图6套，电子文档1套）给发包人。另外考虑施工单位自留及监理1份，所以所有资料在发包人要求的基础上再增加2套。
完整的档案资料（包括竣工结算）须在工程完工后3个月内完成，并移交业主，每拖延一天的赔偿金额以2000元计算，但累计总金额不应超过合同总价的5%。（工程资料送达时间以业主签收日期为准）
⑻、工程计量与工程资料联动制度：工程计量方面，须按照水利工程规定的表格填写每月计量支付计算书和申报表，不提供申报表格的一律不予确认当月的支付；所有变更签证需按照建设单位指定的签证单申报，并逐级批复后方可申请计量；月计量申报表必须由项目经理签字后才可以申报，所有资料需由项目经理签字的一律手签，不能直接打印上去。