水利水电工程中水闸施工管理探究

关键词：水利水电 水闸施工 施工管理 

　　水利水电施工是复杂的，需要考虑多方面的因素，存在着多种制约。而施工管理主要是通过工程合同来实现的。包括了工程的施工方案的设计和工程施工过程的管理。如果施工管理不到位、不科学，会给工程带来很大的隐患。所以，要加强施工管理，严格控制施工质量，达到保证施工进度，降低施工造价的目的等。水利水电施工虽然复杂。但它也有一下一些特点。第一，涉及的范围广，要综合考虑各方因素。第二，具有不确定性。第三，地域差异明显，不同地域的施工风格明显不同。第四、涉及的法律、法规多。这样就造成了水利水电施工管理的复杂性，我们需要合理的安排生产配置，掌控好工程进度，严格控制工程质量，高质、高效的完成施工任务。 

　　一、水利水电施工中水闸施工管理的重要性 

　　水利水电是可再生的能源，现代社会强调绿色能源和可再生能源的利用。水闸作为水利水电工程中的重要部分，利用好的技术是根本，只有拥有现代技术的保障，才能很好的完成工程建造。而施工管理与技术相比也是同等重要的，在施工开始前，我们就要做好整个工程的规划，做好前期准备工作，包括选址，水闸的设计，工程的进度等等很多细节都要规划好。而在施工过程中，管理更是重要的，只有严格管控施工过程，把好质量关，掌握好工程进度，高质量完成工程的建造。这其中的管理涉及多个方面，包括选址，材料的选择，施工方案的设计等都是重中之重，我们一定要严格把关。若只有好的技术，而没有好的管理方案，只会是工程过程变成一盘散沙，没有纪律性，没有目的，盲目的建造。整个工程都会收到巨大影响，造出的工程只会是残次品，豆腐渣工程，对社会百害而无一利。 

　　综上，在水利水电施工中，做好管理工作是很有必要的，必须得到我们的高度重视。 

　　二、基于全过程控制的水利水电中水闸施工的管理办法 

　　（一）施工前的管理 

　　在水闸的施工前，我们要做好对施工方案的审核，严格按照当地的实际情况，从技术方案、施工措施和材料的选择上对施工方案进行审查，验证方案的可行性，施工技术的合理性以及材料的选择是否符合当地的地质条件等等一些情况。从前期开始就严把质量关、材料关，争取做出来的工程合格，高质。 

　　另外，在施工前，我们应对整个工程的进度有个合理的认识和安排，对工程的建造周期，各阶段的施工目标、施工质量都要有明确要求。便于以后分阶段检查工程的实际进度和质量。只有前期做好合理的安排，我们才能在后期的工作中保质保量的完成各时期的目标，做出有用的工程。 

　　（二）施工中的管理 

　　质量是我们在施工中要时时刻刻严把的一道关。与工程相关的测量工作、配料配比、施工工艺等重点工作更是要时时刻刻关注。在做好检查工作的同时做好对土方工程的开挖、混凝土浇筑、金属构件安装等重点施工部位的管理管控。 

　　在工程开挖时，我们需要细心细致的做好准备工作，不盲目开挖。水闸工程一般断面比较大，长度也很长，工程量较大。这个时期是工程的重要时期，开挖面过大，则投入的混凝土和钢材也就越多，投入也就越大，质量也越难以保证。开挖断面过小，则会影响水闸的强度。因此在开挖前我们应该认真仔细的测量，找出合理的开挖方案，保证开挖工作合理、有效的进行。 并且要采用一定的挖掘技术，使挖掘与图纸设计一致。 

　　混凝土的浇筑。在此项上，我们需先做好原材料的控制，保证来料质量，要结合生产实际的需求，选择最符合当地情况的材料。施工中我们也要不间断的检查原材料的质量，控制人员也要随时掌握其中含量变化的规律，防止有人在施工的过程中偷梁换柱，以次充好。其次，我们要有科学的配方。施工时我们要实地检测施工材料的实际品质，根据实际情况将实验室中计算出来的配比换算成符合当地实际要求的材料配比，首先做好所用材质的合符质量性。我们要对混凝土施工进行全程监控，摒弃一劳永逸的思想，时常检查施工工程中混凝土的实际情况，防止在检查空白期出现不合格的混凝土。对已经施工完成的重要部位，要进行钻芯取样，检验混凝土配比等是否合符要求，实地检查成品的品质，保证砼构筑物质量过关。 

　　金属构件的安装。首先，我们应该按照相关的行业规范和相关规定选材。施工过程中主要从材料的选择、材料的加工工艺、材料的安装工艺等方面进行监控。材料的选择上，遵循按需取材，我们不一定要用最好的材质，但一定要选择最符合要求的，选择的材料要在厂内生产，现场安装。并随机抽取全部材料的几组进行检查，保证材料合格。最后，我们还要取得生产厂家的质保单。安装工艺上主要注意：各部件的安装要按照图纸要求进行安装，安装误差要控制在图纸规定的范围内。要求特殊处理的部件，一定要按照规定进行特殊处理。比如：在安装门槽构件时，所有的不锈钢接头要用不锈钢焊条进行焊接，焊接过程中，还要注意观察部件的形变量，不断进行矫正。门槽埋件要在厂内事先组装一遍，看看组装出来的产品是否符合图纸要求，只有符合要求的部件才可以使用。总之，我们要控制好各个环节的工程质量，高质量的完成整个工程。 

　　三、施工中的管理策略 

　　（一）做好施工前的准备工作 

　　施工开始前应做好施工的组织工作，应制定周密的施工组织设计，作好各工种、工序的技术交底，制定切实可行的施工进度计划，并逐日检查切实管理好施工进度，为工程的按时完工打下基础。应优化组织，合理安排，调动全体施工人员的积极性，开展班组劳动竞赛，提高劳动生产率，节假日采取补贴手段，稳定施工队伍，确保队伍不减员，保证施工正常进行。应明确施工安排，控制好施工顺序，把握好工作的衔接和穿插，保证施工进度的正常、有序进行。做好施工调度，若出现单项工程滞后的情况，应及时排查和进行原因分析，并提出合理的修改方案。 

　　（二）采用科学的施工技术 

　　施工人员必须接受生产前安全教育，接受一定的适应性培训，让他们在施工前对工程有一定的了解。经过考试合格后才可以上岗，不合格者严禁上岗。每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。同时应用最为恰当的施工方法和技术，确保施工进度和质量。 

　　结束语 

　　水利水电作为一项利国利民的工程，我们必须要严格按照国家规范、行业标准来施工，做好施工过程的管理，严格管控工程质量，规范管理手段和过程，采用合理的技术，保证我们做出来的工程真正的合符规范，质优品良，为和谐社会的发展做出自己的贡献。 

　　参考文献： 

　　[1]张朝温.水闸枢纽管理[M].黄河水利出版社，2002 

　　[2]常宏亮.浅谈水闸工程中操作机电设备的注意事项[J].2010，（2）