孝丰水电站围绕县委提出的“一年强基础，二年上水平，三年冲百强”的要求和主管局“争创满意单位”的主题，以“三个代表”重要思想和十六届六中全会精神为指导，紧紧围绕发展电站经济这个中心，以争创省级文明单位为载体、以创建和谐电站为抓手，积极推进了孝丰水电站的三个文明建设。
一、2006年工作总结
(一)合理调度，着重抓好孝丰、王家庄二电厂的生产发电工作。安全运行多发电，是全站干部职工的首要任务。为此，我们紧紧围绕这个中心开展工作，想方设法，根据上游的来水合理调度，力争使发电机组在最佳工况下运行。并利用现有渠系，调蓄水量，多发峰电，力争产生最佳经济效益。各部门根据各自的管理职责，积极配合电厂工作。截止到12月底，全站上网结算电量为860万度，产值412万元，上交税费28万元。由于今年梅汛、台汛期降雨量明显减少，造成枯水年，所以全年的发电量比常年要减少2成左右。
(二)认真做好安全生产工作，确保生产正常运行。切实抓好安全生产工作，是我们多发电，发好电的根本保证。年初，我们就把安全生产纳入今年的重点工作来抓。
一年来，我们始终坚持“安全第一”的生产方针开展工作，健全和完善安全生产的组织机构网络，与各部门签订安全生产责任状。并将有关措施落实到厂，落实到班组，落实到职工。全年，我们组织电厂安全大检查4次，召开安全生产专题分析会3次，完善预案。9月份根据县水利局的统一安排，对全站范围内的用火用电安全进行了专项排查，查出安全隐患3处，并及时进行了整改。还邀请县消防大队及孝丰派出所派员对电厂值班人员及后勤人员进行了一次灭火器使用的培训和演练。今年还对全站的部分消防设施进行了更换。另外，对电厂运行工进行了业务培训和上岗证复审考试，优秀率为100%。截止到12月20日全站安全运行天数已达630天，没有出现任何人身伤害、人为设备事故。
(三)切实做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作，以确保全年安全渡汛。从组织、措施、提高认识上归纳起来主要有三方面：一是加强宣传教育，从思想上真正提高全站干部职工对防汛抗旱工作重要性的认识和我站防汛工作面临的困难和问题。二是根据县防办的要求，结合我站实际，修订和完善引水工程防洪预案，使工程管理走向规范化、制度化。三是加强防汛值班和渠道巡视检查工作，及时了解水情和渠道运行情况。今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱，我们根据县防办的要求，合理调配农田灌溉用水，由于工作做细，没有一起灌溉用水矛盾的发生。为了支持农业生产，据初步统计，损失电量20万度。站安全领导小组全年组织对引水工程设施全方位大检查3次。为提高引水渠道的安全运行，去冬今春，总投入资金20余万元，对渠道进行了除险加固。四是加强对水工建筑的管理工作。孝丰水电站全长约16公里的输水渠道大部分紧靠村庄，由于沿渠村民的生活水平提高，因建新房和厂房而侵占引水渠道管理保护范围的现象时有发生。全年本站配合县水利局水政监察大队查出并制止此类事件3起，既维护了水法的严肃性，又保证了输水渠道的正常运行。