2006年是个不平凡之年，主要领导更替，降雨量持续偏少，经济效益欠佳，给各项工作的开展带来了前所未有的考验，但在县委、县府和主管局的关心支持下，在全局干部职工的共同努力下，全局改革发展仍以平稳态势向前推进。“稳中求进”成为06年全局事业发展的主题。
二00六年全局完成综合经营产值754.70万元，其中电站发电总量930万千瓦，电力总收入485万元，供水720万方，收入78万元，综合经营生产收入132万元，资产处理收入16.7万元及争取资金43万元。
回顾一年来的工作，主要做好以下五个方面：
一、 深挖潜力、盘活资产，加快经济发展步伐。
由于降水量持续多年偏少，电力生产受到严重制约，2006年全年发电量仅为930万千瓦，收入485万元，是多年平均的60%，全局经济发展困难重重，但单位要发展生存，职工收入要保证，因此，只能千方百计寻找新的经济增长点。
1、随着我县社会经济的快速发展，供水日趋成为我局新的经济增长点之一，2006年，通过协调，积极争取，上级有关部门同意提高赋石水库源水价格，水价从原每吨0.06元，提高到每吨0.17元，而且城市规模的扩大，供水量将从每年800万度增长到1000万度，增效比较明显。
2、我局拥有孝丰大楼，天赋度假村，原磁性材料厂地块等固定资产的部分产权或股权，但由于种种原因，一直未发挥应有的作用，也没有带来多大的经济效益。
为有效盘活资产，挖潜增效，今年，我局因地制宜分别采取经营权招标、招租等形式处置上述资产，收到了资产保值增值，每年有收益的效果。
3、积极争取项目，带动资源开发。06年，启动了工程大修及库区清淤两大项目均已得到上级有关部门的支持，并已专门成立了项目领导小组。这两大项目的启动必将极大地促进我局的社会经济发展。
二、坚持防汛防旱两手准备，切实落实防汛责任制
1、防汛是水库的主要功能。06年虽然主要领导更替，但我局按照防大汛、抗大灾的要求，及时调整和健全了防汛组织，落实了行政首长负责为核心的各项防汛责任制，认真制订和完善各类运行、控制计划的编制，充实防汛物资的储备，及时对所有防汛设施进行全面保养，实现了安全度汛的工作目标。
2、在做好防汛工作的同时，根据今年天气特点，及早抗旱准备。今年梅雨、台汛期均降雨偏少，汛期无汛，高温季节全县局部地区发生旱情，针对这一天气特点，我局按照上级调度部门的要求，做好对下游的放水抗旱工作，有力地保障了下游农业灌溉用水及居民生活用水。