1、工程名称
吉林市昌邑区农村土地整治示范项目施工十七标段。
2、工程地理位置
吉林市昌邑区桦皮厂镇示范区。
3、自然条件
①地形地貌
项目区类型为丘陵地区，地形起伏。
②气候
气候类型属于温带大陆性季风气候，四季分明。春季少雨干燥,夏季温热多雨，秋季凉爽多晴，冬季漫长而寒冷。全区年平均气温3℃-5℃，气温受地形影响，由西、西北向东、东南气温逐渐降低。一月份平均气温最低，一般在零下18℃-20℃，七月平均气温最高，一般在21℃-23℃，极端最高气温36.6℃。山区无霜期120天，平原区可达130-140天。全年降雨量约700毫米左右。全区日照时数2400-2600小时，全年总辐射量为1150千卡/平方毫米。
4、主要工作内容
本标段的主要工程内容为温室大棚50个，规格为8米×80米，
5、质量标准
工程质量合格
6、项目成果目标
我们将响应资格预审文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：
①质量目标：合格。
②安全目标：确保工程不发生重伤以上的安全事故。
③文明施工：施工现场实行文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。
④工期目标：2012年12月10日开工，确保2013年6月30日全面竣工。


第二章 施工总体布置、施工组织机构
一、施工区划分
一个工程能否保质按期顺利地完成施工任务，对整个工程区段划分是否科学合理将是关键问题之一，这将有利于对整个工程施工的总体部署，有利于今后施工的全面展开，做到有条不紊，稳步前进，直至完成施工任务。
对于本工程的施工区划分，我们在认真分析相关文件并进行多次现场踏勘，结合周边环境，最大限度保证交通情况，并考虑今后施工情况、工期情况，经多方案比较后决定把工程划分为四个施工区，为保证施工质量，文明施工，四个施工区在施工时间内同时施工，分别组织施工交通。所有施工队由项目部统一协调管理。
以确保工期、质量为目标，把土地平整工程施工作为重点，按照“突出重点、全面跟进”的原则，布置总体施工进度计划。控制工期的措施为：采用流水作业施工方法，网络计划控制工期，合理调配人力、材料、设备、工序方法等资源，做到向关键线路要时间，向非关键线路要资源，保证承诺工期的顺利实现。
施工中每项工作都必须按《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）进行，制定完善的保工期、保质量、保安全的措施及责任制度，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好连续的施工秩序，以加快部优施工进度，确保本标段工程的圆满完成。
二、施工总体步骤
按流水作业控制节拍，实行网络计划控制工期的原则组织施工。要按《施工技术规范》及《质量检验评定标准》强化施工，确保工程质量。
三、总体施工流程
根据本工程为土地开发整理的特点和合同工期要求，采用以机械施工为主，人工配合为辅的施工策略，提高工程质量，确保总体施工目标的实现。
四、施工组织和总体目标
（一）施工总体目标
我公司本着“科学组织，创优夺杯，安全高效，确保工期，文明施工”的原则，抽调公司具有类似工程施工经验的工程项目部，完成本投标工程施工。
（二）施工人员组织安排
参加本标段工程施工的人员由多次参加类似工程施工，具有丰富施工经验的人员组成。各类管理人员、技术人员和技术工人在合同规定的日期内进场，做好先期准备工作，并按业主（监理工程师）发出的开工令按时全面开工。
（三）施工协调管理
1、与业主的工作协调
①尊重业主对工程的统一领导，配合业主与各协作单位的协调。
②在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。
2、与设计单位之间的工作协商
①我公司与设计单位的工作协调，首先需取得业主的支持和配合。
②积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我公司的具体实施性施工方案。
③认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。
④施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计联系，并提出我公司的计划解决办法，按设计要求实施。
3、与监理工程师协调
①尊重监理，积极配合现场监理的工作。
②对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决。
③在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一工序的工作。
④配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。
4、施工队和生产班组协调
①按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。
②项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。
五、施工管理组织机构
我单位高度重视本工程，将其列为本年度重点工程之一，组建整体功能强的项目经理部，实行项目法管理，全权负责组织实施。
项目部配备有经验的工程师及管理人员以精干高效、一专多能的人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速迅捷、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。