⑺确保后勤服务及时周到,所需材料来源畅通,质量可靠,及时供应到位。施工机械设备小修不离现场,中、大修组织后方力量突击完成。
主管领导抓好职工生活福利、文化、娱乐等工作,充分调动各种积极因素,确保施工稳定、均衡地按计划进行。⑻项目经理部根据该项目总体计划安排,按月发布经监理工程师批准的月施工计划;经营合同部依据月计划,作好周计划安排,并向生产作业队签发以周计划为依据的7日施工任务单;作业队逐日制订施工计划单;根据计划的执行情况,每周召开调度协调会,了解计划执行情况,解决施工运行中的问题,作好人员材料、设备的准备和调配,确保日计划的顺利实施。