1、安全管理目标
认真落实安全管理制度，消灭由于施工原因引起的一切安全事故，杜绝重伤以上人员伤亡事故，杜绝重大交通事故、重大火灾和重伤以上事故。年重伤率控制在0.6%以内。
2、质量管理目标
本工程施工时响应投标文件要求，依照国家及四川省现行的有关技术标准、规范、规程等，高起点、高标准、严要求，采取有力措施，确保工程一次验收合格率达100%，工程质量达到合格标准，满足业主对本项工程的各项具体要求。
3、工期目标
本工程投标文件计划工期120日历天，采用配套成熟的施工技术，并在工程施工中不断地优化施工方案，采取网络计划进行工期管理。
第二节施工组织机构
为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立“项目经理部”。
“项目经理部”，配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施。本工程的实施采取设立项目经理部、施工队两级管理模式。
