摘要:本文主要针对合肥地区区域特点和园林绿化工程施工管理中存在的一些主要问题,结合自身的施工经验进行分析,提出了今后提升绿化施工管理一些解决对策。 

关键词:合肥地区;园林绿化工程;施工管理;存在问题;解决对策 
中图分类号: tu71 文献标识码: a 文章编号: 
合肥地处中纬度地带,位于江淮之间,全年四季分明,气候温和,雨量适中。近几年来,合肥以建设现代化大城市为契机,始终坚持可持续发展战略和园林城市特色,加快了绿化建设步伐。当前,合肥城市绿化规划日趋合理,园林绿地面积持续增加,人居环境质量不断改善。通过多年的发展,园林绿化水平虽然得到稳步提升,但是目前在绿化施工管理中仍然存在着众多的问题需要我们去解决和完善。 
1园林绿化施工管理存在的问题 
随着人们对环境保护和改善的认识日益提高,园林城市、生态城市的建设逐渐变成热门话题。园林绿化工程施工管理在工程建设中尤为重要,其实践性很强。 
(1)规划与施工缺乏前瞻性。在合肥近几年的发展建设中,有些地方的园林绿化建设还是存在着绿化规划的不合理,设计不科学,品种搭配不尽合理等问题。绿化施工往往和电力、通讯等市政基础建设相冲突,经常出现反复开挖和重复建设的怪现象。 
(2)建设单位管理水平不到位。建设单位,作为园林绿化工程项目的业主,缺乏科学的管理策略和灵活的管理模式,对园林绿化工程的最终质量和绿化效果会产生直接的影响。 
(3)绿化施工单位管理技术参差不齐。据不完全统计,合肥具有三级以上绿化资质的企业有一百多家,另外还有一批不具有绿化资质的施工队。这些绿化施工企业的施工管理水平也良莠不齐。甚至在一些园林绿化工程建设中,存在挂靠借用资质来投标,先用低价中标,再偷工减料,绿化质量和效果均得不到保证。 
(4)绿化养护意识淡薄。有些施工单位只重视栽植,缺乏了解植被生长特征和习性,忽视后期管养,导致很多植物死亡,达不到预期的绿化效果。 
(5)缺乏长效的监管机制。目前,合肥地区绿化工程没有专门的绿化监理单位,绿化施工监理均是由建筑或市政施工监理兼职,且有关城市绿化工程实施和验收的相关规范中,带有必须的限制性规定很少,模棱两可的规定多,容易造成误解,加之工序监管程序模糊,增加了监理的监管工作难度,难以达到长效的监管目标。 
2 园林绿化施工管理对策 
2.1加强城市绿地规划与行业管理 
城市绿地规划应以城市总体规划和绿地系统规划为指导,以创建国家生态园林城市为目标,适应合肥“141”空间布局和现代化滨湖大城市建设新要求。 
2.2加强建设单位自身建设,施行目标管理。 
(1)强化制度管理。确定项目的管理目标,参照施工和验收规范标准,建立程序化管理方式,实施目标责任管理,以制度的形式对项目进行有效监管,使施工管理工作有据可查,实施顺利。 
(2)提升管理人员水平。施工项目的管理其本质是一项对人员的管理,核心是成本控制。作为建设单位的管理人员,要立足甲方权责,明确施工的主体要求和施工计划,使施工单位与建设单位的节奏一致,步令统一。只有从加强自身建设入手,摆好管理人员的位置,明确管理人员的责任,提升管理人员的水平,建立管理人员的信誉,起到模范带头作用,这样才能使施工管理工作得到更好落实,促进工程的整体成本降低,达到预期管理目的。 
(3)加强考核管理。细化责任,按照定性和定量相结合的方式分级考核,既为各级管理人员创造展示的空间,又能有效促进项目的顺利实施。作为建设单位的管理人员,应该明白自己什么应该做,什么不该做,防止发生不作为和越位工作现象。通过实施各项考核活动,做到是非分明,赏罚公正,有利于激发设计、监理和施工单位管理人员的工作热情,提高整个园林绿化工程的总体质量。 
2.3发挥设计图纸龙头作用,强化现场服务和操作流程 
完成一项优良工程的首要条件就是有一个很好的设计图和施工图,设计是否有创新、施工图是否规范合理、切合实际,对工程建设的质量有着根本性影响。 
(1)发挥设计的龙头作用,完善设计图和施工图会审制度,把握事前监控,避免没有必要的重复工作。施工图是设计图的延伸和细化,施工图会审前要在充分体现设计图的基础上,进一步广泛收集资料,从绿地的景观性、文化性、实用性和其与周围生态的协调性等综合考查,听取各方意见,在作好调查研究的前提下,使施工图切合实际,达到设计的预期效果。 
(2)明确责任,强化现场服务。设计方要尽力为施工方提供现场施工方面的帮助,依照实际状况,一旦发觉图纸与现状之间存在问题,要及时处理,使设计不拘泥于设计图。 
(3)严格操作流程。做好资金控制,突出设计变更理由,设计变更要有理可循,有据可依,要制定相应的操作流程,防止随便更改图纸。 
2.4实施项目准入制度,提高施工单位素质 
施工单位是绿化工程项目的实施者,是施工管理的主体,也是建设单位服务的主体,其施工技术水平与管理策略与施工质量休戚相关。 
(1)实行绿化项目施工企业市场准入制度.满足相应要求的绿化项目,需要进行招投标,实施择优录取的制度,让一些有相应绿化项目施工能力,有一定绿化施工经验的施工企业参与,让施工质量不高,信用差的施工企业逐渐被园林施工行业所淘汰,确保施工质量。 
(2)组织行业技能培训。由于施工单位的水平不一样,尤其是项目施工人员的水平差异较大,借助培训的模式,比如行业内资源培训、施工技能培训等使参加施工建设的人员素质可以得到提升,同时也提高了施工单位的整体素质。利用例会、现场会、汇报会等方式,明确施工单位的需要和目标,统一建设单位和施工单位的脚步,确保施工有序推进。通过制定对设施、土壤监管、水分监管、肥料监管、植物保护、抗旱防涝、文明施工、安全施工等方面的制度,使施工过程和施工工艺有机结合,互促互进,合理规范。 
2.5 加强施工过程的管理 
施工单位必须切实做好施工前的准备工作,在没有领会设计意图和现场校对之前不能盲目开展工作。下面就从土壤处理、定点放线、苗木采购与进场、树木栽植、后期养护等方面进行简要的论述。1)清理施工场地。彻底清除绿化带内建筑“三灰”、砖头、石块等垃圾。 2)土壤更换、改良。不符合种植土要求的土壤必须更换。草坪、花卉等加10%粗砂,改良土壤透气性。3)所有苗木一律使用圃地苗。苗木根系发达、生长茁壮、株形端正、冠形丰满、无病虫害。规格及形态符合绿化方案和施工图要求,进场需要经过严格把关,实行逐一验收。4)种植时完全清除土球包装物,栽植深浅需根据苗木特性,回填种植土必须分层回填和夯实。5)定根水必须及时浇灌且浇透,做好树木支撑防倒伏。施工单位在园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,是影响绿化效果的关键所在。 
2.6实行多方长效监管,确保施工质量 
监管应由监理公司为主体,实行多方监管,从设计图纸的交底审核到工程施工的全过程再到后期养护管理进行全程长效监管。具体说来,1)监理单位作为绿化施工质量监督的第一责任单位,实行旁站式监管,负责每道工序的检查,逐项(逐个、逐株)验收签字。2)业主单位责任到人,加强施工质量督查。3)绿化主管部门随机抽查施工质量,实行严格的奖惩措施。只有实现多方长效监管,才能确保园林绿化工程每个环节运作流畅,才能保证了园林绿化工程施工质量。 
结语 
园林绿化工程是城市建设中不可或缺的一部分。建设绿色合肥、生态合肥需要不断解决在园林绿化工程施工管理过程中出现的问题,超前规划,科学组织,合理施工,长效监管,实现城市园林绿化建设的可持续发展。 
参考文献: 
[1]胡长龙.园林规划设计[m].北京:中国农业出版社,2002. 
[2]李春琴,李燕.工程招投标与合同管理[m].北京:中国建筑工业出版社,2004. 
[3]王建国,赵丽,赵红启.绿化工程施工管理存在的问题及对策[j].现代农业科技,2009(5) 
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