园林施工信息管理探讨

关键词：工作制度；信息管理；方法 

　　1 关于工作制度 

　　第一，要重视施工信息管理工作，园林施工单位的主要领导要主抓信息管理工作，建设单位必须配备信息管理需要的技术设备如计算机等，还要配备能够熟练操作掌握相关信息处理技能的技术人员，以便顺利开展信息管理工作。 

　　第二，处理信息的技术人员除了具备较高的专业素养之外还要具备对工作认真负责的精神，面对繁杂的处理信息的工作要有耐心，对原始信息能够认真分析，不放过任何一个有用的信息，为领导提供真实可靠的信息资源。 

　　第三，为了保证信息的真实性与准确性，处理人员还要到施工现场进行信息的统计工作，通过实地现场考察确认信息的准确性与真实性，使信息管理工作在实事求是的基础上开展，从而使信息的准确性得到保证。 

　　第四，技术人员要及时地处理与分析获得的信息，并把处理后的结果及时上报给相关的部门。 

　　第五，相关部门对提供的资料进行认真研究，了解园林施工的工程进度以及遇到的情况，并根据实际情况对相关决策进行调整施工决策，使决策更加符合施工实际。 

　　2 园林施工工程信息管理系统的主要工作内容 

　　（1）在一项施工工程开展以后信息管理工作也就开始了，园林施工的主要要求、施工工程的特点，以及工程的结构是信息工作开展最先进行的信息管理内容。 

　　（2）园林建设工程在其建设的过程中根据实际的施工条件与建设要求找出工程建设的要点，也就是关键性的施工工程建设然后从施工技术或者是其他方面给予有力的支持。 

　　（3）园林单项工程的施工建设进程方面的信息，园林建设施工的具体方案或者是在施工过程中使用的施工方法。 

　　2.1 确定施工内容 

　　以上内容在信息管理工作中用图表1的形式对施工工程的具体施工内容确定下来。图表中所显示的信息内容非常多，在该图表中清楚地表明了各项工程的施工以及结束的时间，以及各项工程的施工顺序，以及工程建设的数量等。 

　　2.2 园林施工建设先后程序的确定 

　　施工程序的先后顺序往往不可逆，必须按照固定的顺序进行。 

　　2.3 园林施工建设采用的方法以及施工建设所采用的顺序 

　　通常情况下普通的园林施工工程的施工方法只需要概括说明就可以，但是对于特种结构的施工工程、要求使用新工艺、新技术而且技术要求比较复杂的施工工程必须有详细具体的施工方法。 

　　对于园林施工顺序要进行科学合理的安排，否则不仅会使施工进度拖后而且还会增加园林施工建设的成本，施工工程的质量也会受到不同程度的影响。 

　　2.4 定量与定性评价 

　　定量与定性是人们对园林施工进行评价的两个主要方面，也是园林施工方案评价体系的主要内容。其中定量评价指标的主要内容包括单位园林施工工程或者是单项园林施工工程主要施工材料的消耗量的多少、劳动力使用的基本情况、施工工程的质量以及工期等。定性评价指标的主要内容包括是否可以在冬雨期进行施工，是否可以利用现有的施工机械或者是否可以取得园林施工方面的机械设备、园林施工的安全性、以及园林施工技术的可操作性等。 

　　2.5 成本信息 

　　2.5.1 园林建设施工成本的构成与类别。对园林建设成本实施有效的管理是施工信息管理工作的重要内容。园林成本的信息管理就是根据园林建设成本的种类在实际的施工中对其在园林建设中的生产投入进行实际管控，从而避免资源与资金的浪费。根据其制定阶段的不同可以把园林建设成本分为预算成本、计划成本以及实际成本3个主要类别。 

　　2.5.2 制定具体成本信息控制方面的详细规则。具体内容主要有：落实园林建设控制者的具体责任、选择工程建设需要的设备与施工材料、控制施工建设需要的成本与施工工期、全面履行施工建设合同、对施工建设成本进行跟踪，把实际施工成本与计划施工成本进行对比，分析产生成本差额的具体原因，然后以此采取措施进行补救等。 

　　3 结语 

　　对园林施工的全过程进行信息监控，可以很快地理清复杂繁多的施工内容，找出其中的施工关键，对施工的质量、进度、程序成本等实施有效的控制，根据获得的具体信息及时调整施工决策，起到了很好地为施工建设服务的目的。 

　　参考文献 

　　1 荣先林.园林绿化工程[M].北京：机械工业出版社，2010