浅谈园林驳岸工程的施工管理

【关键词】园林；驳岸工程；施工管理 

　　伴随着我国科学技术的进步和社会经济的迅速发展，全国各地的城市绿化美化建设进入到新的发展阶段，这对园林工程行业的快速发展提供了良好契机。园林工程建设项目与日俱增，然而对工程建设的项目管理与施工技术的要求也随之提高，但是当前的施工管理制度仍然不很规范，存在不少漏洞。在实际的工程施工过程中，多数的施工单位重视建造轻视管理、关注成本忽略监督，但工程管理的重要作用却是不容争辩的事实，其表现在：能及时发现问题并处理；实时掌控施工状况，保证了施工的顺利安全进行；有效地延长工程的使用寿命；减少水、电、油方面的成本支出。因此想要做出高水平的园林驳岸工程就必须有高质量的施工管理。 

　　1.园林驳岸工程的简述 

　　驳岸是在园林工程中起防护作用的工程构筑物，通常沿河地面以下，可阻止河岸崩塌或冲刷，起到保护河岸、保护园林中水体的设施的作业，多数由基础、墙体、盖顶等组成。园林驳岸作为园林科学与水利科学的交叉，是指流经园林的河流、湖泊以及水景的整体或部分驳岸。岸型以洲、岛、堤、矶、岸的各类形式为主，也可根据水型的不同设计不同种类的岸型。以类型和用材可分为：普通驳岸，砌块（砖、石、混凝土）作材质；缓坡驳岸，砌块、砌石（卵石、块石）、人工海滩沙石作材质；河岸群墙驳岸，边框式绿化作材质；阶梯驳岸，踏步砌块、仿木阶梯作材质；带平台驳岸，石砌平台作材质；缓坡、阶梯复合驳岸，阶梯砌石作并缓坡种植保护。按断面形式又可分整形式和自然式两类。 

　　园林驳岸工程 

　　驳岸工程施工的步骤主要是：围堰施工、清淤除渣、基础施工、主体建设、围堰及附属工程的拆除。作为园林工程的一个组成部分，其施工现场的管理是完成整个驳岸工程关键，施工现场的管理水平直接影响了项目的施工质量，高水平的施工管理能确保工程质量、节约成本、按时完工、创造工程最大效益等。 

　　2.园林驳岸工程中现场施工管理的若干方面 

　　在施工单位的实际施工中，根据不同类型的驳岸及其周边环境特点往往采取不同的施工工艺，因而在施工管理中也就需要考虑不同的管理重点，采取相应的管理措施。通常来说高效的现场施工管理措施主要表现在以下几个方面： 

　　2.1施工准备与交底 

　　施工现场准备工作分为室内与室外两方面。室外准备工作主要是“三通一平”（电通、水通、路通和场地平整），临时设施的建设，施工材料和机械设备的布置，排水措施和围堰工程的准备等，这些措施满足了现场施工的开工条件，是工程顺利施工的保障；室外准备工作主要是指图纸分析和图纸审核，编制合理科学的施工方案，制定开工报告并提交报监理工程师审批等。施工前的准备工作还包括施工的技术交底，技术交底作为重要的准备工作既能了解设计意图和明确技术要求，是建设单位和监理单位对乙方的技术交底，也使施工单位了解驳岸工程的特点、明确施工工艺、施工质量标准、施工技术要求、现场安全措施及项目节约成本的要求，又是管理人员对现场施工队伍的技术交底。 

　　2.2施工进度管理 

　　对现场施工进度管理的控制工作既对现场施工其他步骤的进行产生影响，同时也影响着整个项目的资金和工程的质量优劣，更关系到施工单位的知名度和信誉度，是整个现场施工管理的重要阶段，因此对现场施工管理的控制必须高度重视，更要谨慎处理，严格把关。应认真编制出合理详细的施工进度计划，并将进度计划报业主方、监理方审批，审批合格后严格贯彻落实，确保资金、人力、材料到位。同时要加强进度计划的审查，若出现延误工期等现象，应对其问题进行分析会审，并及时采取相应措施解决。 

　　2.3施工队伍管理 

　　施工人员是现场工作的执行者，也是工程管理的承担者，是现场管理的核心。应严格审查进场施工人员资质，确保其符合对施工工艺中资质条件的要求；管理层要经常对现场施工人员的施工工作进行督导和检查，并要求施工人员应按照报批的施工工艺和施工流程作业，并做好相应的记录工作。 

　　2.4施工资料的管理 

　　施工现场的原始数据、技术资料和工作记录要按时按量完成。施工记录一般包括：施工日志（工作当日天气，主要施工步骤、施工进度、人工时、进场材料的类型和数量，试块的编号、标号和日期、部位，签证和计量）、隐蔽工程记录、混凝土和砂浆试块的记录、放线和测量记录等。作为竣工验收的依据和施工技术的记录文件，施工资料的归档工作也应得到足够的重视。 

　　2.5现场的安全管理 

　　施工人员进场之前应进行系统的安全教育和培训，提高其对质量、安全的责任意识，在培训合格后方可允许入场；同时配备专职安全员，在施工作业前对工人做好安全技术交底，明确每一道施工工序中潜在的危险，提醒其做好安全防护工作并交代出现危险时的应急救援措施；建立安全生产责任制度，形成完整的管理保证体系。 

　　2.6施工材料、机具的管理 

　　驳岸工程的施工现场应做好工程材料和施工机具设备的质量控制和管理工作，杜绝因材料质量问题和设备管理问题而产生的不良影响。施工材料和工程设备也是影响园林驳岸工程施工质量的主要因素之一，重视施工材料的采购、检验、保管工作。建设单位则需要建立完善的管理制度，指定专人定期检查、维护施工设备，及时发现施工设备中存在的安全隐患，避免因施工设备损坏、失效而导致的施工安全问题、质量问题，避免因材料功能减弱的而导致的施工质量问题。项目资金要准备充足，减少因资金短缺而引起的工程材料、施工设备的问题。对材料的进场、存放、运输、使用等都作出明确的规定，安排专门的工作人员进行管理，并对材料的管理人员提供材料保管知识的培训，避免因材料保管不当而导致的工程质量问题。在工程施工期间，若对施工所用材料存在质量方面的质疑，则应进行复验，以确保材料的质量合格。 

　　2.7施工检查和验收 

　　利用检测工具按照相关的验收规范和图纸，进行细致检查，记录好问题的出处和解决措施，形成完整的报告。同时要求现场能按规范、按计划施工，做到文明施工和安全施工。常规的检查的方法主要包括定期安全检查、突击性安全检查和特殊检查。验收既包括了自检也包括了建设单位和监理工程师的验收，作为园林驳岸现场施工管理中必不可少的环节，验收工作同样也是衡量管理人员工作质量的标准之一。驳岸工程施工中每道工序完成后，应先由施工班组自检，再由项目经理组织技术员、质检员、施工技术员进行互检，再请监理工程师审核并签证认可。 

　　3.结语 

　　驳岸工程作为园林工程的重要部分，其施工现场的管理是完成整个驳岸工程关键，施工现场的管理水平直接影响了项目的施工质量，高水平的施工管理能确保工程质量、节约成本、按时完工、创造工程最大效益等。文章通过笔者从事园林驳岸工程施工实践经验，从施工准备与交底、进度管理、施工现场质量等方面来探讨如何有效地提高驳岸工程的施工管理，为驳岸工程的施工管理提供参考。 

　　【参考文献】 

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　　[3]肖振甲，宋国祥.浅谈园林驳岸工程施工现场管理[J].科学之友，2011，（03）：28-34.