1烟台经济开发区园林绿化工程概况

1.1概况

烟台经济开发区位于烟台市区西部，于1984年经国务院批准成立，总面积达228…km2，总人口为31万人，属于典型的温带季风气候。目前已开发71.7…km2，建成区48…km2。近年来，烟台经济开发区高度重视园林工程绿化工作，重点围绕绿化工程建设、道路绿化建设、日常养护管理积极开展绿化美化工作，该区绿化覆盖面积已达91.2…km2，2014年底绿化覆盖率为43.1%。

1.2园林绿化工程特点分析

1.2.1具有综合性城市园林绿化工程作为总体园林环境的重要组成部分，其施工和管理在总体设计意图指导下开展，因此在设计和施工时应注意施工位置、园路、水系以及园林建筑等共同配合，要有全局意识，从而保证整体设计意图的实现。另外，做好该区园林绿化工程的设计和施工，还需要综合运用各种理论知识(如美学、植物学、生态学、心理学等)和方法(如设计方法、施工管理等)。1.2.2养护和管理耗时长养护管理在烟台经济开发区园林绿化工程中占有至关重要的地位，且具有长期性和持续性，对施工技术提出较高的要求。园林绿化工程的养护管理不仅包含整体地貌的维护、环境保护、浇水施肥、花草种植等，还包含环境保护和日常管理等内容。1.2.3具有艺术性园林绿化景观是一种技术，不仅为人类创造赖以生存的空间，还带给人们舒适感和美感，让人们犹如身处于大自然中。因此，在园林绿化工程施工过程中，应重点加强对植物配置、景观以及古典园林工程等建设[1]。1.2.4具有附属性和广泛性一般来讲，除沿街两侧道路绿化、大型公园、绿化广场、大型整体景观带等项目外，园林绿化工程绝大部分为建筑的配套附属工程，因此其工程内容比较分散，规模也较小，不便于施工管理。1.2.5工程材料的价格具有波动性在园林绿化工程施工中会涉及大量的材料，且这些材料的规格相差较大、区域性比较明显，价格波动大，无法准确把握。如：针对园林植物材料当前国家还未制定统一的定额，而不同地区定额计算方法也存在一定差异，从而给园林工程的造价造成一定的难度[2]。

2烟台经济开发区园林绿化工程施工质量管理存在的问题

2.1园林绿化施工队伍良莠不齐

就目前烟台经济开发区从事园林绿化工程的施工队伍来看，绝大部分由临时工组成，这些人员缺乏专业培训，缺乏一定的严谨性，导致园林绿化施工人员的技术水平、专业知识、施工能力等与专业园林绿化施工队伍的要求相差甚远。甚至部分施工人员片面认为：园林绿化工程施工无外乎栽栽树苗、铺铺草坪。另外，园林绿化工作施工人员薪资待遇不高，导致很多施工人员缺乏工作激情，增加了城市园林绿化工程后期管理的难度，也违背了园林绿化工程建设的初衷。

2.2园林绿化施工管理水平不高

烟台经济开发区个别园林绿化工程的施工人员技术水平相对较低，主要是由于园林绿化施工管理水平不高造成。个别管理人员由于过于注重在园林绿化施工中获得利益，而忽略了自身管理水平的提高。此外，部分管理人员忽视对施工现场的管理，存在偷工减料等不良行为，严重降低了园林绿化施工质量，造成部分园林绿化工程需要返工，严重延误施工时期，给企业带来巨大的经济损失。

2.3园林绿化工程树木质量不达标

随着人们对园林绿化工程越来越重视，市场上出现苗木供不应求的现象，特别是一些大中型园林植物成为抢手货。烟台经济开发区园林绿化施工工程对苗木的使用非常严格，价格也非常昂贵。个别园林绿化工程施工单位为最大程度地获得经济效益，使用规格较小的苗木，以次充好，违背了施工要求，直接影响了园林绿化景观设计效果，降低了园林苗木的立体感与稠密感，影响园林绿化工程的整体质量。

3烟台经济开发区园林绿化工程施工质量管理对策

3.1施工前明确管理目标，落实管理责任

明确的管理目标是园林绿化施工质量的基本保障。由于烟台经济开发区园林绿化工程具有涉及内容多、规模大、范围广、施工工艺及质量要求多样等特点，为更好地满足该地区园林绿化工程对不同施工工艺和施工质量的要求，首先应制定明确的管理目标，以便为后期的管理提供参考依据。在施工管理目标制定后，还应制定与之配套的管理制度和管理办法，以此保证目标得到严格的执行和落实。

3.2加强施工过程中的成本控制和管理

对园林绿化工程施工成本的控制应建立在园林绿化工程质量和施工工期的基础上，对施工过程进行管理和控制，从而将施工涉及的各项费用支出和能源消耗控制在计划内，争取以最低的成本创造较高的收益。烟台经济开发区园林绿化施工过程成本控制主要包含3个方面：(1)认真审核设计图纸，争取在保证设计风格、景观效果和质量标准的前提下，采用节能、环保的新工艺、新材料和新技术；(2)通过定产定量、承包责任制等形式来提高园林工程施工单位的责任感，进而保障现场施工质量，减少现场返工所需成本，降低物资和材料等损耗；(3)为降低园林绿化施工材料价格，可以通过引入市场竞争机制的形式来获取质优价廉的材料[3]。

3.3加强园林绿化工程施工的现场管理

现场管理作为整个园林绿化施工管理的基础，现场管理因素是决定园林绿化工程施工质量高低的直接影响因素。施工现场管理主要包含施工准备、正式施工、竣工验收以及养护管理等4个阶段。因此，在施工准备时要充分了解园林绿化工程的相关资料，熟悉工程设计的具体思路和意图，保证施工人员配备到位，保证水、电、场地、交通等方面设施条件到位，落实好每个环节的施工任务。在正式施工时，为保证各个环节施工工作的顺利进行，应该确保各项技术措施的落实，并对施工情况进行监督和检查。后期加强对绿化工程的养护和管理是绿化工程施工质量的基本保障，大多数园林工程合同都规定了从工程施工到施工移交所需时间长达两年，其主要目的是提高绿化苗木的成活率，保证其生长状态佳。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，即使园林绿化工程施工优良，但若缺乏全面的绿化养护管理，也同样会影响园林绿化工程景观效果，降低工程质量[4]。

3.4加强园绿化工程竣工验收阶段的质量管理

园林绿化工程竣工验收阶段也会涉及多项与质量相关的关键工序，主要是指施工单位根据设计要求以及合同规定的全部内容，在经过施工单位自验自评、设计单位认可、监理单位核定、建设单位验收后，在当地政府部门的监督下，保证各项内容都符合国家和烟台市针对竣工验收的规定和要求，对整个园林绿化工程实体的质量和相关的竣工资料进行验收。加强竣工验收的质量管理具体来说应注意两方面的问题：…(1)注重工序间的竣工交付工作，避免不必要的失误。但是由于一些园林工程任务较大，由多个部门各自负责其中部分工序，而其中一些工序又可能因上道工序覆盖，导致下道工序与其他工序出现交叉和重复，因此，必须站在整体的层面上进行质量控制，防止某个工序或者问题工序因未被检测到而影响整个工程的施工质量；(2)加强交付使用阶段的质量控制，有计划、有步骤、有重点地开展扫尾工作，及时修补需要补漏的项目，确保园林绿化工程的完整交付和使用。

3.5提高园林绿化施工队伍的整体素质

在烟台经济开发区园林绿化工程施工过程中，施工人员的专业素质和水平会对园林绿化工程的质量产生很大影响，所以要提高园林绿化工程施工队伍的整体质量。烟台经济开发区园林单位首先应对园林绿化施工人员的施工技术和水平进行充分了解和考察，通过在单位对内部工作人员定期举行专业培训的方式提高员工的专业能力，提高园林绿化施工队伍的整体素质。通过培养扎实的施工技术能力和管理水平，切实提高园林绿化施工质量。

4结语

综上所述，园林绿化工程施工是一项集专业性、实践性为一体的工作，要提高烟台经济开发区园林绿化工程施工管理的质量，离不开施工过程中各个部门、员工的密切配合。但因为各方面的原因，烟台经济开发区园林绿化工程在施工管理上还存在很多不容忽视的问题，应该从园林绿化工程施工的各个环节入手，采取有效措施加强施工质量管理，提高烟台经济开发区的园林绿化施工质量，促进烟台经济开发区园林绿化工作的可持续发展。