园林绿化工程的预算要点分析

关键词：园林绿化；工程预算；研讨

1引言

目前，由于我国园林绿化行业的进一步发展，园林绿化工程项目的水平在不断发展和提高。但是园林绿化行业的建设和管理上仍存在许多不足，我们应该努力让园林绿化工程达到更高的标准化和合理化。当前应利用好现有的资金条件，在园林绿化工程预算方面做好必要的分析，以便在园林绿化工程项目的实际建设中达到更好的运作。

2园林绿化预算的概念

园林绿化工程主要是在园林建设中对一定区域应用艺术手段对原有的土地和山石等进行重新建构，同时搭配各种树木和花草，通过景观和树木花草的布置，为人们营造一个放松舒适的居住环境。园林绿化工程预算主要是在园林建设过程中通过对建设方案的讨论，将建设的具体目标和相关费用结合起来，对绿化工程的费用进行总体预算，提前确定绿化工程建设的所有费用。预算主要是对园林项目施工时所需要的工种、花草树木种类和数量、机械费用等的一个直接计算标准，是园林绿化工程价格确定的基础。

3园林绿化工程预算内容

园林绿化工程的预算内容主要包含了园林绿化工程的设计概算、施工设计图纸预算与施工预算等，施工设计图纸预算则是控制园林绿化工程预算的一个重要环节，其是确定园林绿化工程招投标价格的一个重要根据。通常情况下，园林绿化工程预算包含了土方、假山、水景等工程的费用，并且还需要充分考虑到排水、照明等的公共设施的施工成本，要科学的控制建设园林绿化工程需要的资金，在保证园林绿化工程施工质量的同时尽量的降低施工成本。

园林绿化工程总造价包含了施工直接费用及间接费用两种：一是直接费用，指的就是施工过程中所消耗的直接成本，主要包含了人工费、材料费及机械费。首先，人工费指的就是在建设园林绿化工程的过程中及竣工后一个月之内种植植物所需要的所有人工费用；其次，材料费指的就是在建设园林绿化工程的时候需要使用的施工材料的所有费用，主要包含了绿化材料、建筑材料与其他的材料；最后，机械费指的就是在建设园林绿化工程的过程中需要使用的机械设备的所有费用，例如在种植大型苗木的过程中，就需要使用机械设备来帮助种植苗木，产生的费用也就是机械费用。二是间接费用，指的是企业管理费及规费。企业管理费是指企业组织施工生产和经营管理所需费用例如管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费等一系列费用；规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，例如工程排污费、社会保障费、养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险费等费用。

4园林绿化工程预算的具体应用

4.1措施

首先，了解并熟悉园林绿化工程项目，对各项费用、工程量及工程范围做好定额预算；其次，提前预见施工中所出现的各种技术难题，定好每个工程项目的预算费用，如分析工程材料费用及不同单位的总造价方面的预算；最后，设计方案初步确定后，依照设计施工图上的各项工程施工费用进行概算，且将概算出来的结果反映给相关的施工方。施工单位及时将预算结果和工程建设情况进行比较分析，做出调整，总结出最后的预算结果，最终确定施工设计方案。

4.2步骤

根据施工计划中需要的草木名称、种类和数量等对市场上相应的产品进行价格调查，通过分析确定采购价格。采购价格乘以苗木数量后，预算出苗木的复价，将所有价格相加，得出绿化工程中的苗木价格预算。根据施工计划中的绿地的标高和施工现场的土质等信息得出施工方案，根据方案预算出需要的土方和数量，在满足设计方案中的地形标高和植物生长所需要的排水等要求基础上，预算出施工计划中需要的出垃圾土的数量和植物种植土的数量。根据施工计划中的面积预算需要土的数量、松土和地块整理所需要的人工数量，根据不同规格的地块情况和苗木情况预算出苗木生产种植过程中的人工、材料和机械等费用。根据以上三种费用预算求和后，可得出施工过程中的所有花销和利润等。

4.3预算要点

一是在对园林绿化进行预算时要结合企业招标书中的具体内容，以市场需求为准则，对竞争企业的情况做出合理分析和判断，以初步做出绿化工程的预算方案。预算方案的内容比较多，所以需要按部分计算出工程的工作量，以把握市场价格情况。二是明确园林绿化工程投资的最大限额园林绿化工程设计及估价都会影响预算，工程决策阶段将明确投资的最大限额，这对于控制工程造价有着重要的影响。因而，在准备阶段，应该依据工程的实际情况，确定科学。合理的工程造价。三是在保证施工质量的前提下实现利益最大化。在园林绿化工程实施过程中，土方工程是最容易提早收回工程款的项目，所以在土方工程预算上可以提高单价，以方便日后将土方回收资金用于其他项目的周转，在后期可以根据实际情况降低土方工程的单价。园林绿化预算工作人员要对绿化项目的风险做出合理的预测和判断，对于预测到的项目工程可能需要增加工作量的情况，可以将预算价格提高，反之需要降低。预算人员要对施工图纸进行详细分析，当发现图纸与施工发生不符又影响园林绿化质量时，需要将影响的项目单价提高。对于园林绿化过程中的一些小项目，在做预算时预算人员也可以将其单价提高。预算人员要结合园林绿化工程的项目规模等建立组织施工机构，在此基础上研究工程资金成本，以方便资金的合理安排，达到企业的最大效益。四是实行方案招投标和限额设计招投标是现如今比较流行的工程责任方确定方式，在建筑领域应用较为广泛。园林工程若想获得规范化发展，也应该采用此种体制，即通过招投标完成负责单位确定，并从众多造价方案中选择出一款可执行性高、且成本控制较为良好的方案。这样做的好处在于能够择优录取，向园林工程提供更加丰富的选择性。在此方面，国外园林造价招投標相对比较成熟，我国相关部门可以适当借鉴与参考，并结合国内城市建设具体需求合理改进和完善。此外，在招标方案审计过程中，相关机构需要从多方面加以考量，不仅要注重园林景观审美达标，更要限定工程预算，控制资金投入。五是施工单位要做好施工图纸的研究，在了解整个项目内容的基础上进行问题的分析和解决。预算时技术人员要依据先进技术进行施工规划和方案的设计，以使施工预算能达到最科学和合理，使企业达到最大收益。六是预算人员要保证预算能使企业达到利益最大化，在预算过程中要降低成本以节约相关费用。目前，国内园林绿化市场不是特别稳定，一些原材料会存在价格的变动，影响预算的价格与市场价格形成差异，使采购成本产生偏差。因此，要安排专业的市场调查人员进行材料市场调查，在了解材料价格变动的情况下将园林绿化成本控制在最低，以为企业争取最大利润。

5结语

总之，在园林绿化工程实施过程中，预算是最重要的一个环节。随着园林绿化企业竞争激烈，能做得出较合理科学的造价预算，就能为园林绿化创造更大价值。园林绿化在我国城市建设过程中是一项长期复杂的工作内容，需要不断总结问题，分析原因，使成本预算在园林预算中发挥最大效用。

参考文献：

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[2]何文杰.园林工程项目成本管理探析[J].南方农机，2017（12）：147.

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