园林工程概预算与施工管理的内容如下：
- 园林工程概预算：包括园林工程的设计、施工、验收等过程的全部费用。通过园林工程概预算的编制和审核，可以有效地控制工程成本，保证工程质量，提高企业的经济效益。
- 园林工程施工管理：包括园林工程的现场施工、进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等方面的内容。施工管理的目的是保证园林工程按照设计要求和质量标准进行，确保工程质量和安全，同时实现工程成本的最小化。
- 园林工程施工合同管理：包括合同的签订、执行和管理等方面的内容。合同管理是确保园林工程施工过程中各方权益的重要手段，可以有效地避免因合同纠纷而导致的经济损失。
- 园林工程质量管理：包括园林工程的设计、施工、验收等过程中的质量控制和管理。质量是园林工程的核心，必须严格按照设计要求和质量标准进行控制和管理，确保工程质量达到要求。
- 园林工程风险管理：包括园林工程施工过程中可能出现的各种风险，如自然灾害、政策法规变化等，以及风险管理的措施和方法。通过风险管理可以有效地减少园林工程施工过程中的风险损失。
总之，园林工程概预算与施工管理是密不可分的，只有加强全过程管理，才能确保园林工程的质量和成本效益。
