园林施工管理是为确保园林工程施工进展顺利、质量可靠的重要环节。以下是一些通常需要遵守的园林施工管理要求：
1. 建立施工管理团队：
- 组建符合工程规模的施工管理团队，负责工程的具体组织、协调和管理。
- 确定团队成员的职责和权限，明确各部门、各工种的分工职责。
2. 施工计划制定：
- 制定详细的施工计划，包括施工进度、工期安排、关键节点等。
- 考虑到季节、气候等因素，合理安排施工次序和资源调度。
3. 材料和设备管理：
- 负责材料的采购、验收和存储管理，确保质量符合要求。
- 确定与施工相关的设备需求，合理调配和使用设备。
4. 劳动力管理：
- 根据工程需要，控制和合理安排相关人员的数量和工作时间。
- 建立劳动纪律和安全规章制度，保障施工人员的安全和劳动权益。
5. 质量控制：
- 制定质量标准和施工规范，确保工程质量符合要求。
- 设置质量监督点和抽查频率，进行质量检查和验收。
6. 安全管理：
- 建立安全管理制度，包括施工安全规范、安全教育培训等。
- 定期检查施工现场的安全状况，预防和控制施工安全风险。
7. 合同和变更管理：
- 根据合同约定，监督和执行合同条款。
- 对于合同变更申请，及时进行审批和记录，并调整相应的施工计划和资源。
8. 进度和成本控制：
- 管理和监督工程进度，及时发现和解决施工中的延误和问题。
- 存档和管理施工过程相关的成本记录，控制成本支出和花费。
9. 现场整洁和环境保护：
- 组织清理施工现场的垃圾、残渣等，并设立合理的储存和清理区域。
- 采取措施保护周围环境，防止施工活动对生态环境造成污染和破坏。
10. 交接和维护管理：
- 完工后进行工程交接和相关资料的归档整理。
- 建立维护管理计划，确保园林工程的长期维护和管理。
以上是一些常见的园林施工管理要求，实际要求可能会根据工程规模、项目特点和需求而有所不同。建议参与园林施工管理的相关人员了解国家和地方的法律法规，遵守相关的规定，确保施工过程的合法性和安全性。同时，注重沟通与协调，协同各方力量共同推进项目的顺利进行。
