1.2.1、遵循合同的原则，在编制施工组织文字说明及图表中，严格按照合同的规定，做到统一标准，规范编制。
1.2.2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写施工设计中，严格按照设计要求、执行现行施工规范、验收标准，科学管理，确保工程的质量和施工进度。
1.2.3、坚持实事求是的原则，一切从实际出发，在编制方案中，根据自身实力，施工经验，技术水平，合理安排，均衡生产，搞好协调衔接，确保速度与质量的统一，高质高效地完成该项施工任务。
1.2.4、坚持施工全过程严格管理的原则，严格执行规范要求，尊重监理意见，与业主全面合作，严格管理，未经监理签证的工序，决不进入下一道施工工序。
1.2.5、坚持专业化作业和综合管理相结合的原则，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采用综合管理的手段，达到总体化组合，确保了高素质的施工队伍。
1.2.6、坚持积极推广和应用“四新”技术和成果的原则，凡符合确保工程质量、工程工期和安全文明施工的新设备、新技术、新工艺、新材料，均将积极采用和推广。
1.2.7、充分利用网络图，进行计划安排，对总体施工计划进行时间和资源优化，降低资源消耗，均衡资源强度，使编制计划确保优质高效，又降低造价的目的。同时根据情况的不断变化。实施动态管理，强化网络计划的实施，攻克施工中的热点、难点问题。
1.2.8、企业始终坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”的原则，加强与外界真诚合作，以高水平的科学管理，为顾客提供可靠的保证。
1.3实施目标
1.3.1质量目标
本工程的质量目标是：确保达到合格工程，力创优良工程。按有关技术和验收标准公司自觉接受业主和监理的质量监督，一旦发现质量问题，自觉接受返工整改，费用自理，直至工程达到合同文件的要求。
严格按照国家现行技术标准和工程施工及验收规范进行施工，贯彻执行公司质量标准体系文件，“保证每道工序受控，建造100%的合格工程”。