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公园景观工程施工组织设计方案97p
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  • 发布时间:2013-01-09
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  • 资料分类:园林工程
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公园景观工程施工组织设计方案97p
五、工程特点
本次施工范围内的主要景点有大量铺贴,富有造型的地面拼装和绿化群及园林安装施工。
六、施工计划的指导思想
该工程是岳池县的一个重要景观工程,我们将以文明优质的施工树立起良好的企业形象,我们将竭尽全力。牢记“细部不细前功尽弃”的警名,苦练内功,规矩方圆,奉献精品,我们相信,通过我们的双手,为岳池县城焕发青春增添一道炫丽的亮景。
七、施工计划
如果我公司能够中标,施工时我公司将给予高度重视,严格按市及国家有关规定做到文明施工,规范施工,严格把好各道施工工序的质量,确保工程质量,并按合同要求如期完成工程建设,本工程采用项目管理进行组织施工,为确保工程按时优质完成施工任务,力争提前完成,在施工部署上将分区确立施工重点,按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力,尽量做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成。
进场后,项目施工目标将进一步分解分细,确定各部分质量、安全、进度目标,在施工过程中我们切实贯彻全面质量管理体系,精心施工,精心组织,精心指挥,公司各部门将全力支持。一是公司负责人随时亲临现场领导,做好协调工作,做到出现问题及时解决,促使工程顺利进行,确保该工程合格争取优良;二是我司组织优秀项目施工班子,建立以项目经理为核心的工地项目组,真正承担起共同实施的担子,切实加强施工作业的具体领导;三是配备有多年施工经验的班组长为骨干的施工班组,作为基础的施工队伍,使整个施工过程始终保持强有力的三级管理体系。
八、施工难点及施工关键
由于本工程面积广,工程量大,工期要求紧,项目计划的实施、施工组织、材料保管、成品保护面、质量控制等难度较大。因任务重,分工细,质量品位高,工期极短,要求施工单位科学施工组织,规模化,高效化,这正符合我公司正规化,规模化及施工过程一体化的现代管理模式,也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战,树立公司知名度的大好时机。
(一)项目计划的实施
在与各相关单位的配合下,依据我方编制的方案,建设单位、监理单位核定的施工进度计划,争取工期控制的主动权。
(二)材料供应
根据建设单位的要求,作好材料的计划、核价、申请等工作,使材料能按时进入现场,不致延误工期。
(三)水景调试。
水景直接影响景观效果。调试前制定调试计划及措施,调试中严格操作,精心调试,
(四)成品保护:施工面广,成品保护困难。
(1)制定切实可行的成品保护规章制度,报请建设单位批准执行。
(2)在建设单位配合下,执行成品保护措施。