建筑面积约40万平方米，地下建筑面积约11万平方米，局部二层，规划划分为两期。其中一期规划：地下室面积：87926.93平方米，地上面积：157262.91平方米，具体为15～29层高层住宅共14幢，以及配套工程、会所等。二期设有地下车库、18～30层住宅8幢、沿宾虹路一座大型商场。本次投标的范围：金华欧景名城景观工程施工图及询价清单、清单编制说明中明确的范围内所有硬（软）景施工任务（包括道路、铺装、水景、水电、土方造坡等），但不包括以下范围：
房屋给排水系统、供电管网系统
小区围墙
小区主入口、主干道结构层
所有的绿化种植与养护（含苗木、大树、草皮）
本工程内景观设计中绿化面层标高绝对标高38.65M 400MM以下的回填土
车库顶板排水保护层、防水层与20厚1：3水泥砂浆保护层
架空层景观、商场屋顶
主入口门楼与岗亭
施工图内预制的砂岩雕、GRC制成品及雕塑艺术品
垃圾箱、太阳伞及桌椅、秋千椅、网球场围网部分
入口铁门、入户门牌、信报箱部分
1.5米、3.5米高柱灯与L3、L4、L5射灯、矮柱灯的整体灯具材料设备供应，但灯具的保管、安装应含在投标报价中。
水景、喷泉系统的供水设备、喷头的材料设备供应及安装调试。中标人应积极配合系统调试。
　　　2.1 工程特点
　　　工程要求质量高，高度交叉施工，材料种类多，对工艺的要求高。
　　　
第三章 施工进度计划及保障措施
　　　
施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工活动的全过程，本章我们将扼要阐述所提出的施工进度计划及其保障措施。
3.1 施工进度网络计划图
（见附图一）
3.2 施工进度计划说明
我公司根据本工程特点、现场情况及社会环境等，在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工。
3.3 施工进度计划
综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，我们制定了施工总进度控制计划。依据施工总进度控制计划，项目工程部将编制月进度计划，施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人，这样编制的施工进度计划确保了其可操作性及实用性。具体阶段节点工期：
本工程工期为428日历天；计划于2012年3月30日开工（具体以开工令为准），竣工日期为2012年 5月31日前（竣工日期以当地质检部门验收通过备案日期为准）。其中各分部分项工期要求如下：水景、道路、水电、土方造坡在2012年11月10日前完成，铺装在2012年1月20日前完成。按标段划分施工节点：一标段4#、18#楼样板房周边景观在5月30日前完成，8月20日前完成2#、8#、9#楼南侧至南入口景观工程，其余景观施工项目在1月20日前完工；二标段15#、16#、17#、20#、21#、22#楼周边景观在1月20日前完成，其余2#、8#、9#楼北侧景观工程在2012年5月31日前完工。我公司一旦中标一定按期完成。
3.4 施工进度计划的执行与控制
建立例会制度：每月召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。并作日报、周报和月报，控制保证施工进度计划层层落实。
施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如实际工期与目标工期发生偏差，要及时找出原因制定并采取纠偏措施，确保目标工期的实现。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料构配件、加工、装运计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足施工进度计划执行的需要，为施工进度计划的执行提供可靠的资源保证。
3.5 施工进度计划完成的保障措施
3.5.1 施工组织保障措施
3.5.1.1 为保证施工进度计划的完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师常驻现场。
3.5.1.2 采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度，确保施工总进度控制计划的实施。
　　　3.5.1.3 严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工获取工期的缩短。
3.5.2 工序管理保障措施
为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。以确保施工期间的时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，而影响施工活动正常进行，造成工序时间的延长。
3.5.3 优选施工队伍，提高机械化水平
3.5.3.1 为确保工期的完成，我单位选择几支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务，这些队伍来自我单位多年的固定劳务分包基地，具有较高的素质和良好的合作基础，施工人员相对固定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。
3.5.3.2 为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，配足各类设备如挖掘机、振动压路机、推土机、装载机等这些都是完成施工进度计划的有力保证。
3.5.4 资金材料管理保障措施
本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备、材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供了可靠保证。
3.5.5 采用先进施工技术
积极推广应用新技术新材料，提高科技含量争取工期缩短。
3.5.6 外部环境保障措施
3.5.6.1 积极主动与当地街道、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，为施工活动的正常开展提供方便条件。
3.5.6.2 做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得他们的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。
3.5.7 季节性施工保障措施
该工程施工阶段已进入雨季，做好季节性施工也是能否保证工期目标实现的关键因素之一，为此我们制定了完善的季节性施工措施。