2000年11月，本人受聘于长沙市绿洲风景园林技术开发有限公司。十二年来，一直在公司的工程部从事园林工程技术工作。
历任技术员、工程部测量组主管、工程部施工组主管、工程部副主任等职务。由于我工作努力、吃苦耐劳、品德优秀、专业技术水平高深得领导和同事的好评与信任。
现就这十多年来的技术工作总结如下：
首先，在思想上，要加强学习，完善自我，努力提高自身的政治业务素质，自觉维护了班子的团结。作为一名公司的员工，工作之余，我自觉加强自身的政治理论学习，不断提高自身的政治理论素养，先后有重点地深入学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，以及科学发展观的理论，学习中，我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫，在掌握基本原则及精神实质上下功夫，特别是在学习“三个代表”重要思想过程中，我注意围绕主题，把握灵魂，掌握精髓，不断加深自己对共产党执政、社会主义建设、人类社会发展规律的认识，提高科学判断形势的能力，驾驭局面的能力，分析解决实际问题的能力。工作中，我注意摆正自己的位置，顾大局，识大体，始终坚持以大局为重，不计个人得失，注意处理好自己与其他领导班子成员之间的关系，切实履行自己的职责，努力完成分管的工作，并积极配合公司其他员工的工作。
其次就是在工作中，认真完成好领导交给我的任务。一、担任技术员时主要负责工程的测量、质量、负责材料进场、苗木验收、后期苗木养护计划及实施工作。期间，我工作认真负责、严格按照国家有关规范要求，质量标准来执行，尽职尽责地履行了自己的职责。在测量组时，我利用在学校学习的知识和实际工作中的实践经验结合起来，充分的掌握了测量技术，我认为测量学的分类也有很多种，比如普通测量学、大地测量学、摄影测量学、工程测量学。作为土建类的技术人员，测量学是我们必须掌握的内容，也是我们作为工程技术人员在实际工作中应用的基本技术，所以要学习好测量的各个方面。由于我的出色表现，2002年2月，公司提拔我为工程部测量组主管。测量是一个非常艰苦和复杂的工作，每一次接到任务后，我带领我的班组成员，首先一起详细阅读图纸，熟悉设计要求的每一个环节，甚至是每一颗苗木的种植点。然后，编制了一个初步的现场测量实施方案。之后，我每天带领同事背着沉重的测绘仪器穿梭在工地现场，及时准确地把每一个数据交到施工组的技术员手里。2003年3月，由于工作的需要公司领导把我调到施工组任主管。具体负责工程的施工、质量、进度、安全等工作。工作中充分利用所学的专业知识，注重在实践中总结经验，理论紧密联系实际，用理论来指导实践，用实践来充实理论，同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高。我充分利用专业知识和经验，经常提出自己的看法和建议，通过技术论证，经公司领导层决策后得到采纳，为工程建设节约成本，缩短工期，而且工程质量还能得到保证，同时也为公司赢得良好的信誉，期间我参与了一些小型的工程绿化项目。二、担任工程部副主任；由于我努力工作所取得的成绩，2005年初，我被任命为公司工程部副主任，除了协助公司领导和工程部主任的工作外，主要还负责工程建设的技术、质量、种植物病虫害的防治、安全控制等。作为工程部副主任，我深知质量是企业生存的根本，必须重视。同时深感自己肩负的责任更加重大，更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高组织协调能力，以适应新的工作岗位。我边工作边学习，学习新规范新技术，努力充电，保证了公司工程项目的顺利施工。我在工程施工当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范，图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度，不断地完善和提高自己的专业技术水平。在负责的工程项目里，要事先制定出科学合理的管理制度。在施工现场管理过程中，作为园林专业工程师，积极主动与设计部的工程师相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。在此期间我参与了下列一些主要工程项目：2008年6月长沙市明德中学新校区附属工程，造价120万元，同年12月我负责了怀电新苑小区环境景观工程，规模达2万㎡，总造价750万元，是一个小区的绿化工程；2009年2月我又中标了天鸿天府一期楼盘园林景观工程（1标段）的项目，规模不算太大，造价也只有365万元，但是这个项目却是我遇到困难最多的一个工程。记得那时，房地产商要求必须按期完工，公司领导下达了死命令必须提前完成任务,可当时在我看来这简直就是不可能完成的任务,那段时间,工地上的所有人拧成一根绳,天天加班加点,晚上在工地上随便吃一点,夜里很晚回家是家常便饭,可是我们最后还是挺过来了,在规定的时间内圆满完成了上级下达的任务。也就是在工地一点点实际操作地积累而学会了不同的各种造景布局手法及施工思路，还把握了反季节施工的要领，并在工地施工治理中摸索了一套适合自己适合现场的施工方法，这让我成为一个更加成熟的园林工作者，也开始摸索出一套适合自己现场管理的施工方案，为以后的工程项目施工打下了扎实的基础。5月我接到了更大的一个项目——湖南省科学技术馆环境景观及道路广场的工程，这个工程的造价达到940万元，是当时竞争最激烈的投标项目，我中标之后的那种喜悦无法言语，但平复心情后的我更加努力工作，几乎每天都在管理施工现场，因为当时工地都在离家比较远的地方，天天都要花费大量的时间在路上,可不管严寒酷暑,我都能做到提前到达工地,及时安排工作，亲自指挥现场，终于不负苦心人，我成功的交出了一份满意的答卷给甲方，工程竣工质量优良。三、指导员工工作和学习；做为一个部门的主管，除了做好自己的本职工作外，还肩负着为公司培养人才的责任。我经常组织部门员工进行技术学习、培训、交流，尽快地完善和提高他们工作的能力及效率。解决他们在工作中遇到的困惑。教他们如何把理论和实践经验，综合地运用到工作中去，以求能快速的成长起来，可以尽快的独立工作。我做为公司中上层负责人，示范的作用是不可忽视的，要事事为先、严格要求自己。以身作则积极表率，树立起在员工中的声望，使得同仁上下同心，大大提高团队的整体战斗力。利用提高员工的素质和能力提高管理效率，学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。我经常手把手的现场指导，及时纠正员工的错误。在指导中注重技巧，保护员工的热情。我除了现场指导外，还综合运用培训、交流会、业务评比等多种形式，激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一个积极向上的学习型团队，给他们更大的空间去施展自己的才华。
最后就是要加强自身的学习，提高自己的综合能力。随着社会的进步，时代的发展，我们要不断升值自己，让自己在这个竞争的社会处于不倒地位，与时俱进，施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化，我们只有适应、征服，创造才能不会被社会所淘汰。现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。这些年虽然在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步，但我深知自己还存在一些缺点和不足，理论基础还不扎实，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，多参加园林方面的培训班，加强理论学习，积累项目经验，不断调整自己的思维方式和工作方法，更多的参与到设计、开发及项目管理工作中去，在实践中磨练自己、锻炼自己，成为园林工程方面的精英人才，为公司的园林事业做出自己的贡献。