各位领导、老前辈、同事：
大家上午好！岁月如梭，2012年11月21日这个传说中的世界末日在人们迷茫的眼光注视下姗姗而来，匆匆而去，不留下一丝痕迹，很庆幸我们还活着。
由于院领导班子的信任，我有幸担任重庆市铝土矿-萤石重晶石矿产资源现状调查、黔江区五里乡-马喇镇铜矿点前期调查以及彭水县桐果煤矿普查的项目负责，2012年度主要完成这三个项目的成果报告编制及收尾工作。下面将这三项目的情况作个简单地介绍。
1、重庆市铝土矿-萤石重晶石矿产资源现状调查项目：属重庆市“三叉”政治任务之一。2012年完成主要的工作有--23个核查矿区的图件编制、矿区资源储量核查报告和单矿种调查成果汇总报告及数据库汇交工作。目前该项目已经圆满结束。
2、黔江区五里乡-马喇镇铜矿点前期调查项目：属区县全额垫资项目。2012年完成主要的工作有--野外资料的综合整理、阶段性成果报告的编制。通过前期调查工作，该项目找矿效果差，不具备开展下一步工作的潜力。目前该项目已经结束。
3、彭水县桐果煤矿普查项目：属区县垫资项目。2012年完成主要的工作有—原始资料综合整理、顺利通过野外验收，普查成果报告的编制和储量备案工作。通过普查工作，矿区共获（333+334？）煤炭资源量771.9万吨，其中（333）资源量379.2万吨，占总量49%。达到设计预期目的，找煤效果较好。目前项目普查工作已经全部结束，春节过后将逐步转入详查工作。
2012年度主要以室内工作为主，在各位领导的指导关心下，在同事们的热情帮助下，我们项目组认真履行岗位职责，顺利地完成了项目收尾工作，为来年“零负担、新姿态”进入新项目奠定了坚实的基础。
在完成工作任务的同时，项目组不断加强自身建设，努力提高技术水平，总结起来，主要有以下三个方面：
一、加强政治学习，全面提高自身素质。在陈书记的带领下，我们项目组认真学习党的最新政策和指导精神，政治思想上积极进步，始终在大是大非面前保持清醒头脑，确保自己在思想上、政治上、行动上与地矿院保持一致。
二、加强技术学习、锻炼，不断提高业务水平。2012年度我们项目组的任务之一就是桐果煤矿原始资料的整理和成果地质报告的编制，对于煤炭勘查领域，我们显得有些陌生，譬如钻孔质量验收环节，铝土矿钻孔质量验收只需一张钻孔质量验收书就可以完成，而煤炭钻孔质量验收却是一整套资料，包括煤层质量验收、全孔钻探工程质量验收、全孔物探测井验收、全孔综合质量验收等材料。项目组成员袁彪同志充分发挥个人专业特长，将自己在内蒙古实习所用的验收资料与煤田勘查规范、重庆地方要求结合起来，整理出一套全面而更具操作性的验收资料，并顺利通过了野外验收。在工作过程中常常遇到各种问题，得到了总工办三位老前辈、周总、莫都同志的耐心指导，有了他们一丝不苟的教导，有了项目成员摸着石头过河的技术学习精神，项目组有信心，来年在煤炭勘查中交出更为优秀的答卷。
三、严以律己，树立良好形象。项目组严格遵守地矿院各项规章制度，工作中以共产党员的标准严格要求自己，听从领导安排、服从分配，对于院里安排的每一份工作，不论大小，总是尽职尽责、认认真真地去完成。在项目实施工程中，项目组实行月月评比的激励制度，通过对工作踏实、表现优秀的组员给与奖励（比如李于磊同志）；对做事拖拉、工作态度不端正的组员进行处罚的手段，开展批评与自我批评，树立起了技术人员的良好形象。
整体来说，项目组虽然取得了一定工作成绩，但仍然存在着技术水平参差不齐、理论知识肤浅、工作经验缺乏等各种问题，今后项目组要一如既往地向各位领导、老一辈和同事们学习，发扬优点、克服不足，力争使自己的政治素质和业务水平再上新台阶，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步，重点搞好以下三方面工作：
一、利用空闲时间多熟悉地质规范，比如煤田勘查规范、煤矿床水文地质、工程地质及环境地质勘查评价标准等。多看看同行的优秀地质报告，提高报告的编制能力。
二、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向老一辈学习、向领导学习，向同事学习，不断提高自身技术业务能力。
三、在项目施工过程中，项目组继续实行激励制度，通过月月评比进行奖励和处罚，端正项目成员工作态度，树立技术人员的良好形象。
此外，2012年地矿院又运作了一年，我感同身受，很感谢地矿院给了我工作的舞台，实现理想的地方。她的好处多多，在这里我就不多说，下面我提出三个问题和建议：
1、技术人员工资得不到保障问题。每个项目通常都是除去钻探、物探、测试等费用外的25-30%作为的项目技术人员工资，所占比例低，一遇到钻探不顺利的时候，一拖就是3-4个月，技术人员的工资就得不到保障。比如桐果煤矿普查项目，按计划应该在2011年12月结束野外工作，但由于ZK0401钻探不顺利，打了三次偏心，拖了4个月，直到2012年5月份才结束；加上地调院工作较忙，安排不过来，从野外验收，到成果报告审查、备案完成，时间已经是2012年12月底了。按照内部承包协议项目工期为7个月，实际工期为18个月，原来承包月平均工资为5000元，实际所得月平均工资为2000元，搞得比农民大叔还恼火，吃饭都成了问题。遇到这种因客观原因造成工期延长的项目，我建议地矿院应该进行所延长工期的工资补贴。
2、技术学习、培训的机会偏少。2012年度我们院安排技术员的技术学习、培训机会不多。就拿我来说，2012年我主要搞资料整理和成果报告编制工作，经常呆在室内，但仅参加过一次土地复垦技术方案编制的培训，这个培训机会还是个人厚着脸皮向杨主任要的。建议我们院今后多安排各类型的技术学习、培训，只有技术人员的技术水平提高了，项目质量才会越来越好。
3、项目中院里所属的部分费用处理不及时问题。这部分费用的处理节奏进行应该与项目工作量完成进度保持一致，不要放在项目快结束的后期阶段才处理，这样会产生各种不必要的麻烦。
以上就是我所提的三点建议，如有不对之处请多多指正。
在未来的时间里，我一定再接再厉，努力做好本职工作。我相信，在马院、陈书记为核心的院领导班子带领下，我们院的明天更美好！
我的个人总结至此结束，谢谢大家！
