尊敬的各位领导，大家好！
我叫王智明，1987年毕业于阳泉煤炭专科学院，同年9月毕业分配到同意煤矿至今。2012年承蒙古州公司和矿领导信任，被聘任古州同意煤业有限公司总工程师职务。
在总经理领导下，分管“技术”、“一通三防”、防治水及地面基建工作。一年来在各级领导的支持和帮助下，坚持以《煤矿安全规程》和《矿井建设六大标准》为依据，深深围绕公司给我公司下达的全年度工作目标，理清思路，踏实工作，规范管理，廉洁自律，较好的完成了领导交给的各项任务，尽到了一个总工程师应尽的职责，为了在今后的工作中能不断进步，扬长避短，特将2013年度自己的工作总结回顾如下：
一、冷静思考，潜心学习，自觉遵纪守法
在思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
二、牢记职责，做好本职工作
1、矿井技术工作
技术科在矿领导的正确领导下，克服人员少，任务重，发扬爱岗敬业精神，兢兢业业团结协作，大力推广应用新技术新工艺，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在技术管理布局安排、规程和措施编制及审核、采掘衔接计划编制、工期倒排、人员资质备案、地质岩性收集、工程质量验收、三支井测量放线、初步设计变更及所有施工图纸审核、火工品批复、开工报告延期等方面做了大量的技术工作，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，为了更好的完成矿领导和公司安排的任务，及时总结经验，改进不足。
2、“一通三防”工作
二十余年的煤矿生涯，使我深知“一通三防”工作对煤矿安全生产的重要性。一年来，围绕年度瓦斯防治工作目标及作业计划，通过大家的共同努力，杜绝了瓦斯、煤尘、火灾等事故，严格落实了各级瓦斯防治的责任、强化了局部通风系统的管理、加强瓦斯防治，杜绝瓦斯超限、加强监测监控系统、加强防尘防火管理，为新一年“一通三防”工作奠定了良好基础。
3、矿井防治水工作
按照煤矿水害防治“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。我们有针对性地开展老空水、地表水和岩溶水等隐患的排查，采用物探、钻探、化探等先进的综合探测技术，查明矿井或采区水文地质条件，为水害防治工作提供详实、可靠的技术依据；建立健全了防治水规定的十种制度、五种图纸、十五种台账，并每月进行及时填图、记账和制度修订；成立了“雨季三防”领导组，制定了“雨季三防”大会战方案和强降雨应急预案，加强矿井防洪隐患排查，开展了地面裂隙巡查和周边矿井的调查。
4、地面基建工作
2013年，基建科在同意公司的正确领导下，以年产60万吨改扩建项目基本建设为中心任务，加强基建队伍的管理，狠抓在建工程的质量监管，认真落实各项工作任务，切实为改扩建项目的建设提供保障服务。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
一年来，我感到既充实，又欣慰。我和同志们一起并肩战斗，不仅增强了凝聚力、亲和力，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。
总结一年来的工作，有成绩也有不足，不足之处和努力方向主要有三个方面：一是要提高政治理论水平，拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性；二是要防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，人性化管理；三是要避免苛求于人。现实生活中人们的认识水平、个体素质永远不会停留在同一个层面上，因此凡事不能同标准、同档次的要求，在大原则的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的积极性发挥好、保护好，营造出一种生气勃勃的良好局面。
新的一年，我深知自己肩上的担子会更重，任务更艰巨，但我有信心和决心在公司党政的正确领导下，解放思想、转变观念，振奋精神、开拓奋进，不断提高工作水平，为把总公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。
最后，我衷心的感谢组织对我的培养和信任，感谢公司和矿领导对我的关心和爱护，感谢同志们对我工作的大力支持。
谢谢大家！