在@矿长管理理念的指引下，在@矿长的直接领导下，在有关对口主管部门的指导和支持下，我站紧紧围绕“井下安全监督和安全考核”这一分工职能
层层分解责任，经过全站职工的共同努力，基本完成了本年度的监管考核任务。现将一年来的工作大致总结如下：
一、年初，我站传达贯彻学习了2011年全矿工作计划及柳兴煤司字【2011】1号-9号文件和各种管理制度，强调全站工作人员必须按照全矿工作部署结合个人岗位职责，遵章守纪，兢兢业业做好本职工作，通力合作共同完成好本年度的监管考核任务。最后，大家在目标管理责任书上认真签字承诺。
二、为了充分发挥好井下日常安全监督职能，对18名跟班安监员实行了分区包片监管和隐患排查治理验收消号的办法，每月从出勤结果、隐患排查治理结果、查处“三违”结果、包片范围安全状况、本人纪律表现、业务考试成绩六方面进行考核，月终考核结果记入工作档案，考试结果与工资分配挂钩，这种绩效考核办法的推行落实，形成了加压力、促动力、自我约束、内强素质的激励机制，极大地调动了跟班安监员的主动性和积极性，全年安监员的出勤率达到了97%。1-10月份共排查整改消号8400条各类一般隐患；杜绝了重大隐患，处理三违人员500人次，累计罚款51210元。在人员缺少、点多、面广、战线长的情况下，包片范围的安全状况总体良好，为井下个系统的正常运行做出了应有的贡献。
三、井口检身工作方面，我站不断地督促所有值班人员认真履行职责，严格执行火工品、焊接等特殊作业、外来人员的出入井检查和登记，井口附近的烟火整治以及日常检身工作。经过大家的严密把关，火工品出入井和烟火物品管理方面基本规范，坚持不懈开展井口“手指口述”和安全宣誓工作，巩固了井口的窗口形象。
四、我站坚持每月积极组织三次安全大检查，及时召开会议，认真落实督促整改，建立了《安全大检查台账》，积极推行跟班安监员验收消号制度。1-10月份共查出问题405条，所有问题已全部整改，消号率达到100%。