三、监理合同履行情况
委托监理合同甲乙双方于2008年5月签定，监理控制目标“三控、三管、一协调”即投资控制、质量控制、进度控制，合同、安全与信息管理，工程全面组织协调
情况说明：
1． 本工程监理合同的监理范围为中国博览会会展综合体项目（北块）桩基工程。
2． 监理工作内容包括工程质量、进度、投资控制（工程计量、工程索赔、工程付款签证）和施工合同管理、安全管理、组织协调等。是对整个工程过程进行管理及进行工程的全过程监理，直至工程）竣工，交付使用、保修期内协调。
3． 本工程项目监理部自2012年7月28日正式开工。其中桩基1标、2标于2013年1月29日全部竣工，桩基3标于2013年5月15日全部竣工。
4． 本工程三家施工单位上海宝冶集团有限公司（1标）、上海建工集团股份有限公司（2标）、中国建筑第八工程局有限公司（3标）均于2012年7月28日正式进场施工。
本工程从2013年2月开始工程预验收，监理组织各家施工单位分专业进行预验收，对预验收提出的问题及时下发联系单要求整改，为一次通过竣工验收打下良好的基础。并于2013年12月25日通过竣工验收。
委托监理合同目标控制情况
工程质量方面：从桩基工程开始施工到工程竣工验收，我监理部各专业监理人员严格按照设计和规范要求对各项工序进行检查验收，对每道工序的施工，监理人员均实施巡视旁站监督，尽早发现存在的质量问题，及时以口头通知、监理工作联系单、监理工程师通知单形式督促施工单位进行整改。各项工序施工完毕，监理人员组织相关人员对各分部、分项工程及时进行验收，根据相关的材料检测报告，以及通过现场的实测实量进行统计，中国博览会会展综合体（北块）桩基工程的各分项、分部工程质量均符合设计和规范要求，符合国家现行质量验收标准。
在竣工验收时，经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、勘察单位和最终评定，中国博览会会展综合体（北块）桩基工程质量符合设计和规范要求，质量合格，同意验收。
工程造价方面：本项目部针对每一项工程造价费用均按照招投文件及工程量清单进行了认真审查；本工程在实施过程中，由于涉及设计和施工单位多，交界面多，工程签证相对较多，对于签证问题监理严格按照合同和建设单位要求程序执行，做到每笔签证不仅依据充分，现场复核监理要有两个以上人员一块在现场实测。
工程进度方面：督促施工单位按照施工合同的要求和工程总进度计划的安排，组织相关人、机、料；确保满足业主总工期要求。
根据所报的施工进度计划与施工现场的实际进度情况进行分析，工程竣工日期严重滞后。主要因设计变更影响了工程进展。
在安全文明施工方面：在工程施工中，我们把“安全生产、文明施工”与工程质量放在同一高度进行监督。我们要求监理人员不但要监督工程质量，同时也要监督工程进度、安全生产和文明施工，定期设定监督要点，并每周固定时间组织施工、监理、甲方对现场安全文明施工情况进行检查。
对于施工人员进入施工现场不戴安全帽；施工现场材料乱堆乱放；施工现场、宿舍的垃圾、杂物不及时清理；临时用电不规范，随地乱拖、乱接；电闸无盖，接头外露；针对这一情况，我们通过工地例会、监理通知等形式要求施工单位立即整改。
在桩基工程施工过程中，施工单位在安全文明施工管理工作较好，我部监理人员在巡视检查中所发现的安全问题和安全隐患，以及施工单位自身发现的问题都能及时进行了整改。