二、质量控制
1、进场后我监理部积极做好工程前期的准备工作，在熟悉图纸、有关设计文件和工程地质勘察报告的基础上，及时编制《深圳中外运平湖物流中心总承包工程人工挖孔桩监理细则》和《旁站监理细则》，同时对施工单位的施工组织设计进行了认真审查，并主动协调准备桩基施工用表格、文件等，对机械设备是否满足工程施工需要进行仔细核查，保证了工程的正常施工。
2、原材料的控制：对进场用于人工挖孔桩的钢筋进行严格验收，对砼厂家进行多次考察，认真审核相关资料查看其是否齐全、投标书是否存在漏项情况等，严把进场材料质量关。
3、施工过程控制：我监理部对人工挖孔桩的施工工艺进行全过程控制。对人工挖孔桩开挖前进行桩位轴线和桩位坐标复核；对挖桩过程孔桩护壁质量、爆破、卷扬机和施工用电进行日常检查，确保了施工安全；对爆破点和终孔（桩深、扩大头、入岩深度及岩样）验收，由监理单位组织，总包单位、建设单位、咨询单位和勘察单位参加共同验收；根据现场实地情况，对爆破与终孔岩层变化异常的与设计和勘察单位进行了沟通，并与勘探资料相结合商讨解决，各道手续完备；对孔桩钢筋笼按图纸设计要求进行验收，不符合要求的全部进行整改后进行复查合格后方可进行隐蔽；对孔桩砼浇灌施工我监理部全程进行旁站监控，浇灌前对施工人员安全措施进行检查，砼坍落度不符合要求的砼均要求做退场处理，确保了施工安全和砼质量。
对于施工过程中现场发现的问题，监理方已与施工方进行沟通，通过发口头指令、监理工作联系单、监理工程师通知单、停工通知单等进行了及时处理，保证了本工程桩基的质量。
三、资料信息管理
在桩基础施工过程各类控制管理中，共召开监理例会16次，形成监理会议纪要16份；向施工单位发出各类通知、指令共10份。