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某酒店装饰工程施工组织设计
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2011-10-30
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  • 资料分类:装修装饰
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某酒店装饰工程施工组织设计
第一章 技术标书综合说明 2
第二章 施工组织设计 6
第三章 所有分包、独立承包单位管理、配合、协调措施 221
第四章 施工现场项目经理简介及技术管理人员名单等 225
第五章 投标单位的资质企业简介(详见附件) 225
第六章 关于工程质量、工期及保修承诺 226
第七章 进度表 232
第八章 总进度表 234
大酒店一层大堂及餐厅(包括后场厨房)、十九层至二十三层行政客房及走道精装修施工总承包工程的特点及甲方的具体要求,我司从总承包单位的角度出发,并结合我公司的施工力量、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,在对各分包单位所负责的具体项目不太清楚及施工图纸存在部分不详细的情况下,充分了解招标文件所提各项要求的前提下,编写了本技术标。对于各分部工程,关键工序之间的相互协调和衔接等多方面问题,我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证,使本工程在装饰施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,使客户称心满意,在处理好甲方、监理及相关单位关系的同时,能达到确保工期和安全、质量及提高经济效益之目的。该工程是由上海******大酒店投资改造的精装修工程,工程资金已落实到位。施工阶段设计图纸已由上海建筑设计研究院完成。施工前期准备工作已经就绪,临时供水、供电由甲方提供,均能满足施工要求具备二次装修施工条件。
3.工程规模:对一层大堂、餐厅(包括后场厨房)、十九层至二十三层行政客房及走道等进行翻新改建,附属强电、弱电、空调、给排水、消防等系统进行改造。
4.工程面积:约8948M2(其中大堂面积810 M2,餐厅(含厨房)面积1238M2,十九层至二十三层行政客房及走道面积6900M2)。