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室内装饰工程施工组织设计82p
  • 资料等级:
  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2013-12-05
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:1.1 MB
  • 资料分类:装修装饰
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解压密码:gc5.com
室内装饰工程施工组织设计82p
   全部内容(包括弱电管内穿线(含主材)以及上述范围内因结构、水电、标高、尺寸位置、局部差异等全部需要修正的内容。
工程特点、重点、难点
施工工期、进度:
   本工程预计开工日期为2010年9月27日,分项工程较多,可以划分成若干个相同的施工区域同时进行施工,需要制定切实可行的施工管理措施,加强现场安全文明施工管理和环境保护管理,并坚决执行政府制定的各项规定,以保证施工工期及进度的顺利进行。
现场成品保护:
   本工程工期较紧、质量较高、施工面大,因此成品保护尤为重要。在技术上,针对成品保护方面将做详细阐述予以确保。对于已完成的工作内容,将按照业主招标文件及施组编制依据中的要求对成品进行防护,并派专人巡视。
安全、文明施工、环境保护:
   采取各种必要措施,消除噪音、扬尘等环境污染发生。设置各种标识、围挡、绿化,把工地变成“公园式文明工地”。为本次施工的圆满完成做出自己的贡献。
工程目标
   1、工期目标:
   我公司将采取各项保证措施,确保按照业主制定的工期要求如期竣工。
   2、质量目标:
 整体工程达到合格的标准,保证所完成建设的本工程符合前述的整体总承包工程质量标准要求。
   3、安全目标:
   严格按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准。发生责任死亡事故为0;发生重伤事故为0;轻伤事故发生频率低于3‰。严格执行三亚市治安管理条例,杜绝重大刑事案件。
   4、消防管理目标:
   重点加强电气焊、易燃材料的管理,杜绝火灾事故。
   5、环境保护目标:
   (1)、达到GB50325-2001、BG6566-2001、GB18580-2001—GB18588-2001等规范的要求。
   6、成本管理目标:
   杜绝浪费,施工成本控制在计划成本以内,争取良好的经济效益和社会效益。
公司承诺
   我公司郑重承诺:保证按甲方要求的开工、竣工时间如期开工、竣工。保证施工质量达到国家规定合格标准,工程一次验收通过并达到合同要求的验收标准,重大伤亡事故,轻伤率控制在0.3‰以内。保证不发生消防事故。保证室内环境控制达标。保证不损坏工程成品。