办公楼室内装修工程是永煤集团新建办公楼工程的部分室内装修工程；工程承包范围为：、第一层到第十三层的公共（男女）卫生间，共计四十四间，残疾人专用卫生间共一间（一层），茶水间共二十二间（每层二间）。、第一层到第十三层的电梯前室，共计二十二间（每层两间，但一、二层并入大堂内）。、第一层和第二层的大堂内装修。、总裁办公室（十三套）、第六层总裁大办公室（一套）、小型会议室（十一套）、多功能室（一间）、调度室（一间）、接待室（一套）。
　　　2、为了保证我司承接的中州永煤宾馆主楼外墙装饰工程能够顺利完成施工任务，根据该施工现场的具体特点制定了相关的安全管理和文明施工目标：
　　（1）、安全管理目标：严格按照建设部“一标四规范”组织施工，实现 “五无”目标（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）。
　　（2）、文明施工目标：确保“双文明”样板工程，争创省、部级“双文明”样板工程。
　　　二、安全生产组织管理体系：
　　（一）、安全生产管理的组织措施：
　　　1、为达到安全、文明施工的目标，公司建立了安全生产体系。公司各级管理层及所有员工都必须认真贯彻执行本安全生产体系。公司依靠项目经理和现场管理人员来全面实施此安全生产体系。
　　　2、项目部必须建立相应的完整的安全体系。我司的各级管理层对安全体系的设置及运行负有责任，保证我司的政策及法律责任的履行，保证“安全第一，文明施工”的实现。
　　　3、公司将随时进行与特定场地有关的安全培训，以便推行提高施工现场的安全标准。这种培训将对施工现场所有层次的员工进行。培训详细情况将通过部门渠道分发。
　　　4、在现场建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全主管、项目各部门负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目“纵向到底，横向到边，逐级向上负责”的纵横网络安全、文明生产管理体制。