一、适应范围
（一）我单位从事的建设工程在施工中发生一次死亡３人及以上或一次重伤２０人以上或直接经济损失三十万以上的生产安全事故。
（二）我单位承建的以建房或在建房屋建筑工程或市政基础工程出现的重大质量问题，或者出现造成一次死亡３人及以上的重大险情。
二、工作机制
在上级主管部门的直接领导下，我单位要建立和完善建设工程重大质量安全事故应急体系和应急预案，建立应急救援人员，项目部也指定了质量安全事故应急救援预案及配备有关人员。
三、应急组织体系与职责
（一）应急指挥机构
我工地成立建设工程重大质量安全应急救援领导小组为应急管理力量，组长由项目经理担任，副组长由项目部技术负责人担任。应急领导小组下设通信联络组、交通运输组、专家指导组及救援组（名单附后）
１、通信联络组组长由项目经理陆应龙担任，组员由办公室有关人员组成。
２、交通运输组组长由安全主任杨大鹏担任组员由有关管理人员组成。
３、专家组由技术负责人宋德军同志担任各有关人员组成。
４、抢险救援组由施工员姚坤同志担任各有关人员组成。
我工地发生建设工程重大质量安全事故时，应急机构迅速启动，应急领导小组成员迅速到达指定岗位，因特殊情况的经组长同意，由其他人员递补。
（二）责任分工
１、应急领导小组调动一切力量，采取一切手段，以最快的速度和有效的办法控制事态的发展，把事故伤亡人数和经济损失以及负面影响降低到最低限度，尽最大的努力做好事后处理工作，确保社会秩序稳定，具体工作如下：