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工程管理体系问题及质量缺陷技术培训讲义
  • 资料等级:
  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2019-01-08
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:112 MB
  • 资料分类:装修装饰
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工程管理体系问题及质量缺陷技术培训讲义
工程管理短板一:
一些房地产企业的工程管理定位存在误区
一些房地产企业的工程管理,相当一部分是充当传统施工管理的角色,履行施工计划、组织、协调、监控等职能。对于工程质量,要么采取亲历亲为的监督,要么依赖于总承包单位的管理,没有充分发挥房地产工程管理“系统协调”的职能
一些房地产企业的工程管理过多的将精力集中在施工阶段的审核上(工程检验),即忽视了质量预防的重要性,也忽视了充分利用监理单位和施工单位质保体系的重要性。完全采取“警察抓小偷”的管理方式,根本无法解决工程质量问题
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