1、由于项目体量大，施工的工作面比较广 ，土建景观都没有施工，后期装修材料进场道路困难，所以我们必须要有风险预控措施。同时土建单位全部用的是室外塔吊，电梯刚开始安装，材料运输压力巨大。到目前为止，室内的给排水管网未完，楼面二次混泥土还未找平，外门窗均未安装，现场垃圾清理未开始，这一切严重制约我们工作的开展。但是，我们项目部群策群力，积极主动，打有准备之战，见缝插针，全员动手，从上到下进行放线。把墙体平整度，垂直度，以及土建预埋的排污管的位置进行检查和复核，对抹灰厚度达不到精装修验收标准，以及空鼓等问题用文字和图片相结合的原则进行登记，分标段分户型送甲方和监理，明确整改时间，按时去复查验收，直到整改合格。目前问题主要集中在土建墙体的平整度和垂直度；排污管道预埋的精度不高，基本上所有排水口都要移位，增加了施工难度和成本，加大了防水的质量风险。
我项目部管理人员同心协力，把现场问题统计出来以书面形式请甲方、监理到现场确认，争取让土建单位解决。做好工程交接手续，确保工程顺利移交。材料运输解决方案；积极主动和土建单位甲方及监理多方沟通早日把室内电梯安装并调试好，正常运行；争取在塔吊未拆前完成室内的木地板基层找平工作；如果来得及的话也可以将铺石材和铺地砖的沙和水泥运到施工现场，进行合理堆放，按照公司文明施工要求执行。