劳务策划主要内容：根据合同要求及项目成本分析，结合项目特点，确定项目劳务分包的工作内容、计价方式、质量目标、主要工期控制点等管理内容，测算劳务成本。按照项目施工方案的要求，确定所需劳务分包商个数、劳务人员数量、劳务分包施工范围及劳务分包进退场时间等管理要素。根据企业劳务资源的状况，结合工程特点和项目部计划，初步确定参加投标的合格劳务分包商及劳务招标时间等。根据工程难度及项目履约要求，分析项目履约过程中劳务管理难点，提出应对方案和管理措施。