浅析建筑电气工程管理

【关键词】建筑电气工程；设计审图；施工；质量管理 

　　随着建筑技术的发展及建筑服务功能不断增加和扩大，建筑电气化、自动化、智能化的标准要求越来越高，这就使得建筑电气专业在建设工程中对电气系统的质量管理要求也不断提高。为此，本文结合以往的实践工作经验，对于一项建筑电气工程，从设计、开工到竣工的质量管理工作进行了一些探讨，分析如何对电气施工管理做一个有效地工作，以期达到电气工程整个从开始设计、施工准备、施工质量管理以及施工安全等方面在整个建筑工程中的协调。 

　　一、建筑电气工程设计阶段的管理 

　　基本建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计，施工图设计和施工，直到最后竣工验收，电气工程都成为很重要的一个部分，建设单位电气管理人员及电气工程师应该参与前期研究讨论，对电气部分给以足够的重视，并根据自己的专业水平及实践工作经验提出电气部分的设计意见建议和提供必要的资料。 

　　1、做好电气设计委托书。委托书应明确施工图设计要根据工程的具体功能情况，电气部分在其项目的定位和功能需求，应包括各项技术指标，主要设备的情况及建设位置、提供电源的方式，各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，并包括工作制度和工作时间，以决定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等。所以委托书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量，作为电气主管人员或电气工程师应该认真参与委托书的起草工作。 

　　2、把好审图关。设计单位提交初步设计图纸后，建设单位电气主管人员或电气工程师应及时审核电气设计指标、设备布置、 强电和弱电电路布线等。审图应着眼于电气设计与工程的总体协调、安全、适用及经济性、施工便利性的原则，新技术及节能材料是否在本工程中有所体现和运用。特别是对建筑智能化的设计，要防止盲目求大、求全，应以适用为主，考虑经济承受能力和投资取得的回报。设计和选用的配套设备应是开放型的，便于后期的维护与拓展[1]。 

　　二、建筑电气工程施工准备的管理 

　　1、施工准备阶段的质量控制，电气工程师要认真准备并组织好电气图纸会审工作，全面熟悉设计图纸，把影响工程质量、使用功能等方面的问题尽量在会审时解决，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见。并根据工程的实际情况编制施工组织设计，严格审查，要求有完善的质量保证体系和保证工程质量的各项技术措施，而且应紧密结合工程的实际情况，使工程的施工方案能真正作为施工的依据。 

　　2、在施工前要对施工班组人员进行工程的总体技术交底和分阶段的施工进行交底。明确现行的操作规程和施工顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数；对工程中所有的材料、设备进行施工前质量、安全及可行性考查和确认。 

　　三、建筑电气工程施工阶段的管理 

　　施工阶段的质量控制施工中必须根据会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范及地方有关工程建设的法规、文件，及经监理等单位审批合格的施工技术方案进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要对施工单位管理人员明确管理的目标即施工质量管理和安全管理，管理工作的好坏直接决定了产品质量的优劣。并要求施工单位管理人员充分考虑质量、工期、成本的矛盾。在施工过程中，应重点协调做好以下几项工作： 

　　1、完善的体系制度控制。在施工过程中要让施工单位管理人员考虑到各个方面对整体施工进度的影响，充分认识工程的特点与工程实现的条件，建立工程总体进度管理体系。为了工程顺利展开，保证工程质量，并避免造成不必要的损失。应根据工程的实际情况，结合电气设备的安装特点，制定切实有效的赏罚措施并严格推行规范化操作程序加以管理，把好的制度落实下去，严把施工进度关[2]。 

　　2、严格的材料质量控制。材料作为施工产品的主体，其质量保证是工程质量保证的先天因素。应严把材料进场关，严格执行材料进场检验制度，每种材料都要有完备的资料与之配套。在施工材料进场前要求施工单位上报所制定材料的样品，合格证等文件，并安排监理单位对施工单位进场材料的品牌、材质、规格等进行检测，不合格材料严禁进场。 

　　3、紧密的施工配合控制。在施工过程中，电气施工与各工种之间的紧密配合，对工程进度、工程造价和工程质量都有直接影响。在地下室工程，建筑主体工程等不同施工阶段都应与土建施工保持紧密的配合，做好及时预埋。同时，在确定管线走向和位置的工作过程中，要充分考虑与其他设备位置冲突或者管线交叉的可能性，并采取合理的避让措施，以免返工。在后期安装综合管线的排布上各个专业施工队伍交叉施工，工作时间重叠。这就要求能清晰的认识到先做什么后做什么，明确各个施工单位的界面、范围。协调好诸如照明、消防、监控、网络、电信等重要管线的交叉施工。从成本控制和质量控制入手，统筹安排让工程顺利进行。 

　　4、严格细致的验收控制。工程验收是评定工程质量的重要环节，也是确保工程质量的重要措施。一个工程由多项分部工程组成，只有每项分部工程质量都达到合格，才能 建造出合格的产品。现场电气施工管理者，应根据施工进程，加强电气安装隐蔽工程、分项工程的验收，切实把好关键部位、关键工序的质量关，确保工程的整体质量。 

　　5、严格的安全管理控制。安全管理控制是整个项目由始至终都需要把控的内容。要坚持“安全第一，预防为主”的方针，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，对施工人员进行安全技术交底，并设专职持证上岗的安全员。作为建设方电气施工管理者，应通过识别和控制施工过程，敦促监理单位，施工单位对整个项目的安全隐患做到及时发现，及时改正并对现场施工人员进行安全技术交底，并在技术交底文字资料上履行签字手续；建立安全教育和培训制度，定期对专业电气施工人员及用电人员进行用电教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。定期对不断变化的现场情况做出合理判断，预防和消除事故隐患。 　　四、建筑电气工程验收阶段的管理 

　　1、电气系统调试。调试是对前述大量工作的一次检查。电通灯亮是调试的第一项工作，配电箱柜要做好标签明确控制对象，设备调试要按产品说明书和设计图纸要求，对其性能指标逐项进行，特别是有关安全的各种控制、操作设备，一定要反复实验，使其达到设计要求，设备调试过程是电气专业人员和各专业管理及使用单位密切配合对本项工程进行最后检验的关键性工作，决不能仅由调试单位进行，要请使用部门的有关人员参加调试，一方面可以监督检查设备的安装质量和设备的内在质量，另一方面通过参加调试为今后的使用、管理打下基础[3]。 

　　2、竣工验收。工程竣工验收是对电气安装工程成果的一次综合性验收、一般在整个调试工作完成后，还要经过时效考验，稳定可靠后，建设方电气施工管理者应组织预验收，检查工程质量，发现问题并及时处理问题。在综合验收前各个配电设施设备完成验收并通电。 

　　3、竣工资料整理归档。竣工资料是体现内在质量的文件，是贯穿于项目工程的整个施工过程的，是竣工阶段必须重点抓的一项工作，因此务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。电气工程施工技术资料应统一管理，提高工程质量管理水平，将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到各项文件资料内容完整，数据准确、真实，签证齐全。最后整理装订成符合档案归档要求的电气竣工资料。 

　　五、建筑电气工程设备质保期的维护管理 

　　电气安装工程竣工验收交付使用后，按照国家有关规定即进入工程质保期， 正常条件下， 电气安装工程质保期为两年 。 

　　1、施工单位在工程交付使用时， 应做好新系统、新设备的使用培训工作， 以保证正常操作， 合理使用。 

　　2、 应定期回访，对使用中提出的工程质量缺陷，及时进行修复，避免问题扩大。 

　　六、结束语 

　　随着建筑智能化的发展，电气工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位，涉及专业及领域更多，技术更新更快。建筑电气安工程的管理作为一项具有协调性的程序工程，在整个工程运作系统里占据着重要的地位，起着连接性的作用。作为建设方、监理方及施工方的现场管理者， 应充分发挥现场主观能动性，利用精湛的专业技能、有效的管理能力和丰富的实践经验，对电气工程的整个过程进行有效管理，从而取得电气工程质量管理的成功，为整个工程的优良添色。 

　　参考文献： 

　　[1]张明志. 谈建筑电气安装工程的施工管理[J].建筑施工2006（ 27）总第903期. 

　　[2]崔成彦.谈如何做好建筑电气工程的管理工作[J].科技信息，2009，（25）：271―315. 

　　[3]曹军明.浅谈如何做好房屋建筑电气施工管理工作[J].中国建设信息，2006 

　　[4]国家标准.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002.