摘要：近年来，我国经济发展速度进一步加快，很多项目需要进行建造，机电安装在工程建造的过程中非常重要。如何对机电安装工程造价进行控制在机电安装过程中扮演着非常重要的角色，然而当前我国机电安装造价控制时还产生了很多问题，这些问题对机电安装企业的发展产生了较大的影响。文章探讨机电安装工程造价控制的意义，并且对机电安装造价控制过程中产生的问题进行讨论，对造价控制的改善策略进行研究，以供参考。
关键词：造价控制；常见问题；机电安装工程；改善策略
在管理机电项目的过程中，需要围绕项目加强成本控制，才能加强经济效益，通过科学合理的管理理论和与实际情况相适应的管理手段让这一目标实现是非常重要的。
1加强机电安装工程造价管理的意义
1.1加强企业竞争力
当前企业竞争逐步变得激烈，降低价格能够让企业在竞争的过程中获得一定的优势，企业一定要注意通过科学合理的手段，加强造价控制工作。提高自身的核心竞争力，把握机会，降低成本，有效保障经济利润。工程造价管理也决定着企业投标时的报价。在此条件下，一定要控制好机电安装工程造价，让机电安装单位的综合竞争力进一步提高。
1.2控制企业的安装成本
在实施项目的过程中，一定要加强成本管理和工程造价控制，才能合理控制价格和质量，并且进行预算工作。若是出现施工现场产生问题的情况，一定要通过合理的方法对其进行处置，才能让项目成本降到最低，从任何一个企业的角度进行分析，控制造价就意味着施工成本的减小，能够让企业的利润最大化。
2机电安装工程造价控制工作出现的问题
2.1管理工作过程中不严谨
近年来，我国在机电安装工程过程中的造价控制问题比较多，最主要的一个问题在于没有严谨的管理，而工程造价管理的内容主要分为信息化管理和合同管理，无论是工程控制的哪一个阶段，任何管理形式产生了问题，都会造成造价控制的效益出现下降的情况，比如说当前工程合同管理过程中，往往会出现合同管理人员没有丰富的法律知识或实践经验，在进行合同签订的时候，无法了解相关责任。
2.2设计变更造成费用增加
在进行机电安装的过程中，往往会涉及到很多领域，比如说机电安装领域、装饰领域、土建领域。这些领域当中有各种不同特点，因此就会造成设计和安装过程中的图纸出现一定的差异，所以在施工安装更改的过程中就会造成费用增加，比如说在施工过程中，电气管道和水管需要在同一地点安装，在施工的时候一定要做好区分工作。
2.3安装人员没有明确职责，经济意识淡薄
在机电项目系统安装的过程中，还需要注意提高安装人员的工作素质。如果安装人员的职责不明确，就会对机电安装控制造价在开展产生较大影响。与此同时，某些安装企业在分配施工人员职权的过程中产生分配不合理的情况，容易导致产生问题的时候，无法明确相关责任人或者相关人员将责任进行推诿。如此一来，就会对工程造价控制的展开产生较大影响。
3机电安装工程造价控制的改善策略分析
3.1积极制定安装工程造价控制目标
在安装之前一定要将科学合理的安装工程造价控制目标制定出来，并且确保其具有一定的可行性，这是机电安装工程造价控制过程中的基础和保障。在安装工程施工过程中，一定要详细了解安装工程施工图纸，并且对施工过程中的难点和重点进行明确和细化。与此同时，还需要注意研究施工合同和招标文件，对于工程造价过程中出现的影响因素进行分析。另外因为机电工程安装过程中，管线非常复杂，在施工的过程中，有可能会产生管线交叉等情况，所以相关人员一定要会审图纸，并且进行技术交底工作，只有如此才能保障机电安装工程的顺利进行，让工程造价控制的效果展现出来。
3.2科学合理地进行信息资源的使用
需要将工程造价信息资源通过标准规范的统一格式、合理的进行使用，并且重视信息需求市场的培育工作，对信息服务平台进行建立健全培养专门的信息化管理人才。以工程控制、造价管理为目标。加强工程造价管理，信息化建设，并且需要关注信息化人才的管理，并且让工作人员的造价控制水平进一步提高，只有如此才能对机械安装工程造价控制的水平进行提高。
3.3建立健全询价体系，控制造价
灵活运用多种材料的询价体系，让建筑工程机电安装过程中的造价控制水平提高。因为在机电安装过程中，工序比较复杂，在实际施工的过程中，也会使用到多种材料，这些材料的产地不同，厂址不同，价格也会存在一定的差异，所以一定要依照实际情况，科学合理的控制机电安装施工过程中的材料使用，让安装材料经费降低的同时，还需要保证机电安装工程造价管理的质量。
3.4加强施工人员的素质，明确工作人员的责任
从机电安装的角度分析，项目经理一定要全权负责整个安装工程，首先，项目经理一定要对各员工的职责任职责进行明确，加强内部的管理控制工作；其次，安装工程的材料员一定要积极对材料进行把关，从选购保存取用多个方面做好细节的处理，在采购的过程中，一定要全面了解厂家的综合性预计材料的性能指标，另外施工的过程中一定要对各环节进行把关，在施工企业成本核算的过程中要防止在任意施工环节产生浪费等情况；再次，从预算人员的角度进行分析，一定要将自己的责任切实履行好，对项目材料计划的编制工作进行控制，并且依照安装进度做好逐月核算工作，与此同时，预算人员还要监督施工进度，并且与财务人员进行配合，积极进行成本核算工作；最后，从造价工程师的角度分析，需要对设计概算和施工图预算等进行控制，造价工程师还要进行施工环节、招标环节、结算环节的可行性分析，只有如此，才能保证工程造价控制的质量符合要求。
4结束语
我国城镇化水平发展的速度进一步加快，建筑行业也随之出现较快的发展。在建筑项目机电安装的过程中，一定要合理控制造价，对造价控制制度进行建立健全，让相关的技术人员、施工人员管理的水平进一步提高，对是个人工作人员的责任进行明确，还需要很好的控制材料质量，让安装工程的质量提高，加强机电安装企业发展的速度。
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