电力工程施工组织设计是指为了有效、安全地实施电力工程项目，合理安排施工过程和资源，提前分析和解决可能出现的问题，达到工期、质量和安全要求的设计过程。以下是电力工程施工组织设计的一般步骤和要点：
 
1. 施工目标和规划：确定电力工程的施工目标和规划。包括工程的起止时间、施工阶段划分、施工顺序、施工方法等。制定合理的施工进度和计划。
 
2. 组织结构和责任分工：建立合理的施工组织结构，明确施工各个层次和环节的责任和职责。确保各方面的协调运作和沟通。
 
3. 人力资源管理：确定施工所需的人力资源，包括施工人员的数量、岗位要求、培训等。制定人员的招聘、培训和管理方案。
 
4. 施工设备和物资：评估工程所需的施工设备和物资，包括机械设备、工具、材料等。制定采购、租赁和管理方案，确保设备和物资的及时供应。
 
5. 施工方法和技术：选择适合工程特点和要求的施工方法和技术。包括施工工序、施工工艺流程、施工机械和工具的使用等。确保施工过程中的顺利进行和质量控制。
 
6. 施工安全和环保：制定施工安全和环保管理方案。包括安全教育培训、现场监督和检查、事故应急预案、环境保护措施等。确保施工过程安全可控和环境保护符合要求。
 
7. 质量管理：制定质量管理方案和标准，包括施工质量检验和验收，遵守相关质量标准和规范。确保施工质量符合设计和规范要求。
 
8. 施工沟通和协调：建立施工沟通和协调机制。包括与业主、设计单位、监理单位等各方的沟通、协调和配合。及时解决施工过程中的问题和变更。
 
9. 施工日志和记录：建立施工日志和记录系统，对施工过程和施工质量进行记录和跟踪。提供施工报告和总结，为工程后续阶段提供参考。
 
需要注意的是，电力工程施工组织设计的具体内容和步骤可能因项目类型和规模的不同而有所差异。因此，在实际设计过程中，建议根据项目的特点和需求进行具体分析，并遵守相关的法律法规和标准，与专业的电力工程施工组织设计团队或专业人员合作。