【摘要】建筑工程的施工是一个极其繁琐、复杂的过程，在整个施工过程中不但需要保证工程质量能够达标，还需要确保建筑施工能够安全的进行，就需要针对建筑施工施工过程合理妥善管理。在施工人员的思想上树立起危机管理的意识，通过对人员的教育和培训，增长安全施工的知识以及技能，让全体施工人员有安全管理隐患的意识，同时对如何处理安全问题有一个全新的认识，在工作中能够从行动中做好安全防范的措施，保证建筑施工能够安全、有条不紊的开展。作为建筑工作者，通过多年的工作经验作出的总结：在建筑施工管理中树立正确的危机意识不但能够让建筑施工安全顺利的进行，对整个施工过程的进度也有是非常有利的。本文将从针对建筑施工管理来展开讨论，对建筑施工管理中的危机管理含义概述，分析如何加强施工管理中的危机意识，以及危机意识在建筑施工管理中的具体运用。
【关键词】建筑施工管理；危机管理意识；应用探究
1.引言
建筑行业在整个国家经济和社会的飞速发展下得到了极大的重视和提高，然而建筑施工是建筑单位、企业都很关注的重点环节，建筑施工管理的好处对整个建筑的建设工期、建设质量以及施工安全都会有很大的影响，导致整个施工企业的经济效益以及企业持续性的发展。但是通过对目前的建筑施工管理中，依旧存在很多的问题，比如在施工流程不够规范、具体的建筑施工技术比较落后等，其实这些绝大部分的程度是因为施工单位对施工过程中的危机管理意识不够。本身建筑施工管理是一项很繁杂的工作，各个环节都涉及到了安全问题，因为安全问题对工程项目的特殊性，没有安全企业就没有效益，安全问题不够重视极其容易导致更为大规模的危机，工程的建设质量不达标，对工程施工人员的生命财产的安全造成一定的影响，所以在建筑施工管理中树立一定的危机管理意识是非常有必要的。
2.有关建筑施工中危机管理意识的含义
建筑工程施工的整个过程中的问题和风险是非常多的，如果没有对其有效、合理、科学的控制就极其容易产生危机，对建筑工程的施工安全、质量有很严重的影响。在建筑施工进度中风险而遗留下很严重的后果如果没有及时发现，及时控制和解决，最后就形成了建筑项目的危机，给投资方、施工单位带来很大的损失。
所谓危机管理是一个系统、有效的控制过程，针对建设项目施工过程中出现的危机进行风险识别，量化评估、分析控制以及监督。施工企业可以根据自身实际的情况、财务状况各方面的因素，以最经济性的原则来控制成本的投入，利用科学合理的危机管理促使施工企业在管理工作能够顺利的进行，最大程度的规避施工过程中所产生的风险对工程项目的影响。当施工系统中的不稳定因素从量向质的累积从而形成了建筑施工管理中的危机，最后系统就开始偏离正常的工作状态。然而危机管理意识最为重要的作用就是能够保证建筑工程施工管理能够安全、稳定、持续性的进行，在项目危机出现之前就将施工过程中工程质量、安全等有关风险排除。
3.建筑施工危机管理的应用分析
3.1加强危机管理意识
保证建筑施工的安全问题的前提就应该加强对危机管理的意识，对于施工过程中的安全问题应该防微杜渐，从思想层次上对安全有一定的提防，更改传统的建筑质量中以质量优先，对工程建设进度严格控制的想法，加强危机意识。对建设管理的全体人员的的危机意识进行强化，如果所有的建设管理人员、施工人员在思想上对危机够敏感，能够及时发现风险，及时处理问题。长此以往，对于整个施工持续性的进行有一个良好的影响。现如今建筑市场的竞争也越来越激烈，为了保证建设企业的经济利益，所以加强施工建设人员的危机管理意识更是迫在眉睫，逐渐形成对施工中的危机具有一定的敏感性。
下面我们可以从多个方面进行分析，对施工管理工作中需要形成的危机意识进行具体分析：
第一， 危机意识教育系统化。在整个施工建设人员中，不管是管理人员还是现场
的施工操作工人，他们都属于工程施工建设的主要构成部分，主要针对这些人做好教育工作，他们具有完善的危机意识对于建筑安全施工工作有一定前提性的保障，在了解到树立危机意识的意义，对危机的危害作用的重要性有一个充分的认识，只有管理人员和施工人员意识到了施工过程关系到个人的利益，个人的财产安全，才能够将危机最小化。
第二，发生危机做好沟通。在建设施工过程中，对应的相关施工管理和建设人员，需要时刻做好相互之间的沟通工作，还需要和社会各界建立好必要的沟通渠道，全体建设人员时刻掌握工程建设的进展上的各种信息，拥有充分的知情权和能够拥有对事态自由发表看法的权利，这样才便于收集到施工过程中各种建议和好的意见。同时在广大的群众的监督下，可以使得施工建设人员在监督之下安全施工，以便减少施工的一些危机隐患。
第三，开展相关的培训工作。通过专业的培训给施工管理人员增加危机意识的同时
还能够给施工人员提供一定的行业知识和经验，大部分的施工工人不具有系统的建筑施工知识和必要的安全施工技术，在出现问题之后，无法积极应对，所以经过培训能够让这些技术施工人员用有效的、科学的、合理的技术知识防范危机、处理危机，让整个建筑施工过程的安全多一层保障。
3.2普及危机管理意识营造良好的施工氛围
有一个良好的施工建设环境以及氛围，是保证施工建设能够顺利的坚实基础。只有在这样的施工环境下开展施工建设，才能保证为危机管理意识能发挥一定的作用。想要达到这点就需要建筑单位在施工现场提供良好的基础、文化设施等，通过对基础设施的建设营造好建设氛围，达到对建筑施工工人，以及在施工过程中的警醒作用。比如在施工现场设立横幅、口号、标志等，给施工工人提供视觉上的警示作用，同时也加强了对施工工作人员责任心的建设，构成时刻对他们工作的监督，规整工作人员的作息席间，改善其生活食宿的条件，加强工人间的沟通，不光从环境上，还有心理状态上提供良好的施工氛围，在这样的施工氛围中完成好施工建设，从而保证建设上能够高效、有质量的完成。
3.3加强预警做好危机预防工作
危机意识的真正作用体现在做好危机的防御工作，保证能够在发现风险的情况下，及时进行控制、遏制、处理。但是事前控制所耗费的代价和危机发生之后进行控制所付出的代价是无法比较的。其中最为重要的就是为危机预警机制的建立，只有建设好一个高度敏感性以及灵活性的，能够准确的预测的预警系统，这样在发生危机之后，可以通过系统显示的信息和数据，做出准确的、有效的应急措施。系统对施工现场的各方面监测信息，在进行分析处理，从而将危险隐患扼杀在摇篮中。
具体可以从这几个方面建立危机预警系统，第一是加强对信息的搜索和集中，尤其是针对企业的整体发展方向，经营的策略要进行调整和研究，这对危机管理是非常的重要。第二是及时收集社会各界人士对建筑施工中原材料以及施工技术的评价，做好反馈调查，对一些有价值的信息进行科学分析，从而充分了解危机的引发因素，以及如何解决的途径。
如今建筑行业行内竞争尤为激烈，要想在竞争中生存以及发展，就需要在竞争中采取正当的手段领悟对方的优劣势，达到知己知彼，百战不殆，这样也是间接的加深了危机管理意识。
4．创立完善的危机管理团队
针对危机管理建立一个相关的危机管理部门，形成高效、执行能力强、人员配备素质高的团队，对出现的危机直接进行管理。对于在建筑施工过程出现的隐患、存在的风险采取可行、科学的方法规避，同时对于已发的危机采取有效的办法应对。这样不仅有利于各方关系的协调，还能减少各个方向关系上的摩擦，对于处理好各方面的关系是非常有利的。在没有危机发生的时候，部门应该针对危机进行一定的防范工作，将各方面的信息进行汇总了解，做好充分的准备，做出正确的预测，明确负责人的责任，保证施工顺利完成。
5.总结
综上所述，危机管理意识在建筑施工建设中发挥着至关重要的作用，只有科学的将危机管理应用在建筑施工过程中，通过将危机管理和现实企业的经济效益相联系，才能全方位的保证企业施工管理在一个科学、合理的轨道上进行，达到危机管理有效的最大化。
参考文献
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