探讨房屋建筑施工质量与安全管理
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理
近期看来，仅次于交通、煤矿等行业事故的就数建筑行业事故，尤其房屋建筑工程事故常有发生，因此，为了减少和避免事故的发生，房屋建筑行业必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强房屋建筑工程的管理，提高技术水平，以保证质量与安全的统一进行。
一、房屋建筑工程质量下降的原因分析
从建筑行业发展以来，建筑行业事故不间断的常有发生。据此分析，原因如下：在现有的经济体制下，建筑行业的各建筑主体安全意识不够强，管理不善，责任心不强，此种现象还表现得参差不齐，有的建筑主体为了经济利益而不顾建筑工程的质量与人们的人生安全，在建设过程中偷工减料，缩短工期，降低造价，甚至无视国家法律法规，建设出的都是严重存在安全隐患的不良建筑。
二、加强房屋建筑工程的质量与安全管理的方法
（一）加强监督工作，提高房屋施工人员素质
增强质量意识的关键就是要抓好工程质量监督工作，而工程质量监督是一项综合性的工作，它集合了法律、技术、经济和行政，形成一套专门的监督法，所以，这就要求有一批高素质，执行力强的监督队伍，才能保证工程的质量达到合格标准。增强监督人员的质量意识是提升建筑行业的核心。因此，要加强监督人员的质量与安全意识，加强监督机构对工程质量认证的工作，时刻紧记人民的生命安全。
施工人员的素质体现在道德品质、操作能力、管理能力、决策能力等等。一个工程质量的高低、合格与否就取决于人员素质的高低。所以，要严格挑选人员和提高其素质是保证工程质量的首要工作。只有拥有真正“资本”的操作者才是合格的行家。
（二）建立完备的质量保证体系
现在国际通用的质量监督体系就是通过ISO9000国际质量体系来认证，其原则是“预防为主”，由于该体系在工程质量控制方面有很好的可预见性，这样就大大提高了工程的施工质量。与之相关的体系有：《质量计划》、《原材料采购》、《施工过程》、《检验、试验》等活动的质量控制程序，整个施工过程得以控制就是靠这些程序的有效运行。要建立一个完善的质量保证体系，需从以下三个方面入手：第一、最主要的是要保证每个程序得到有效运行，这就要求建筑业中的管理人员，首先要有强烈的质量责任意识，严格执行质量体系标准，认真做好施工质量管理工作。第二，根据ISO9000系列标准，建立一套合适的质量保证体系，并保证其正常的运行，且要真正将制度规范落实到底，不能只注形式而忽略实质，并要随着社会的发展要不断改进和完善质量保证体系。第三，严密控制建筑产品质量的提高，须从程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节入手，必须加强这8个环节的完善和改进工作,并使之有效控制运行。
（三）对施工安全管理的强化
对所承接的房屋建筑工程项目施工单位要进行严格的考核工作，只有拥有合格的条件才能接收房屋建筑的建设，并且还要在房屋建筑工程安全监督机构的监督管理中进行，要经过当地房屋建筑工程安全监督机构严格的安全审核。房屋建筑工程单位的项目经理，主要管理人员必须要有高素质、高水平、高能力，强烈的安全意识，并且经过严格的培训与考核，持证上岗。房屋建筑工程项目施工单位必须本着“安全第一”的思想意识，设立有相关的安全管理机构，配置相关安全设施，以及与之相适应的项目安全工程师。项目安全工程师主要职责是保证安全体系有效运行，并进行监督与检查，对人员、物资、经费等资源做出合理计划，对违章指挥、违章作业要进行及时的制止与纠正，组织安全验收工作，对施工现场出现的问题及时提出预防措施和应急预案。
（四）加强对组织机构的健全
在建筑工程建设过程中，要认真贯彻国家的法律法规，以保证工程建设按计划的全面竣工。在建筑工程建设中，项目经理充当着重要的角色，是建设队伍中的主要力量，建设过程中不仅需要精干的项目经理，还需要专业的队伍，严密的管理机构，才能按计划进行合理的施工。管理人员要有很强的管理能力与安全意识，始终按标准来进行准管理，根据可持续发展观，对经济效益、社会效益、环境效益三者之间的关系要正确处理好。在建筑施工过程中中以质量为首要目标，严格按承包合同来进行设计与实施。要加强对施工人员的专业技术培训，随着社会进步，将现代先进科学技术融入到房屋建筑工程中来。要做到：施工方案与施工部署的合理优化；施工进度与时间安排在顺序上要交叉搭接合理；设计与现有技术要相符；要朝着投资少、效率高的方向进行。
（五）加强房屋建筑项目施工现场管理
房屋建筑项目施工现场管理须从前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三方面加强好。施工现场是建筑物产品最终形成的基地，它汇集了相关的人流、物流、信息流。施工现场管理系统是由对建筑施工生产的合理计划与组织、实施、检查、复核和监督、物料进场、检验、试验和使用管理等构成。
事前质量控制，是指工程在正式启动前，是围绕整个项目施工现场而进行的各项施工准备。事前准备工作包括：施工技术准备、施工物质准备、施工组织准备、现场准备。
事中质量控制，即全面控制施工过程，是指工程在施工过程中对施工现场进行的全面施工质量控制。其内容包括：质量控制有对策；施工项目有方案；技术保证有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；钢筋代换在制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。
事后质量控制,是指在工程施工完成后对其所完成的建筑产品的质量控制。其内容如下：根据竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的工程，进行质量评定。
（六）加强对现场质量管理制度的建设
现场管理制度主要包括质量责任制度、技术复核制度、质量事故报告和处理制度四大制度。
1、 质量责任制度
在整个现场质量管理的过程中，人是实际操作者，人主宰整个施工的进程与质量的好坏，所以，须建立质量责任制，来规范从事各项质量管理活动人员的职责和权限，要求其按照相关规定来办事。
2、技术复核制度
技术复合制度包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制两大部分。
3、 质量事故报告和处理制度
根据目前现有的技术水平，在工程建设过程中，难免会因为各种不同的因素导致工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故。因此，要建立和执行质量事故报告和处理制度，其制度是指在质量事故发生后由有关人员进行事故的质量识别和评审，分析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经过相应责任部门审核批准后进行处理，并经相关部门复核验收。
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