该项目监理工作主要是进行目标控制，以实现项目的投资目标、进度目标、质量目标，使其实际投资和实际建设周期不突破计划；实际质量标准达到或超过预期目标。为此，对项目提供如下监理服务：
1、工程施工阶段：
1）协助业主与承包商编写开工申请报告；
2）组织图纸会审，审查承包商报来的施工组织设计和施
工技术方案，提出改进意见，下达开工指令；
3）审查承包商的材料和设备采购计划（清单）；
4）严格控制工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；
5）检查和验收施工技术措施和安全防护措施；
6）主持协商业主、设计、承包商和监理单位提出的设计
变更；
7）监督承包合同的履行，调解合同双方的争议，处理有关索赔事宜；
8）按监理程序严格控制工程进度和工程质量，审查工
程计量，验收分部、分项工程，签署工程付款凭证；
9）督促检查承包合同文件和技术档案资料的整理；
10）组织工程竣工验收，核查工程决算。
2、工程保修阶段：
在规定的保修期限内，负责检查工程质量状况，鉴定质
量问题责任，督促责任单位处理。