一、监理范围
工程施工及保修阶段的“三控制、两管理、一协调”，即质量安全控制、进度控制、造价控制；合同管理和信息管理；各方关系的组织协调。
二、监理工作内容
如我公司有幸中标，我们将按照合同相关要求及行业通常接受的技术和惯例、有关业主对本工程的相关管理规定，遵守正确的管理和工程惯例，使用适当的先进技术和安全有效的设备、仪器、材料和方法，为业主忠实的服务。监理服务的内容：
1、协助委托人编写开工报告；
2、审查承建商各项施工准备工作，下达开工通知书；
3、督促承建商施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；
4、审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并监督实施；
5、组织设计交底、图纸会审、工程例会（每周一次），审查设计变更；
6、编制造价控制计划，审核已完工程量，并按已完工程量签认承建商工程中期付款申请；
7、经设计咨询单位审核、为他托人批准设计变更后，发布施工工程变更令；
8、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必要时进行测试和监控；
9、监督承建商严格按技术规程和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承建商实施预控措施；
10、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；
11、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；
12、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承建商之间的争议；
13、监督检查安全生产，文明施工的实施；
14、编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报委托人和市有关主管部门；
15、督促承建商整理合同文件及施工技术档案资料；
16、组织并参与工程初验，参与工程竣工验收，对工程质量提出评价意见；
17、审核竣工图纸和其他技术资料；
18、编制监理工作竣工资料和项目工程最终总结；负责工程缺陷责任期（12个月）内的工程修复、检修、检验、实验及相关监理工作；
19、签发交公验收证书和工程缺陷责任终止证书；
20、签发最终支付证书。